SWAMI RAMANAND TEERTH MARATHWADA UNIVERSITY, NANDED SYLLABUS PUBLIC ADMINISTRATION
|
|
|
- Evangeline Moody
- 5 years ago
- Views:
Transcription
1 SWAMI RAMANAND TEERTH MARATHWADA UNIVERSITY, NANDED SYLLABUS PUBLIC ADMINISTRATION B.A. THIRD YEAR (Semester - V) Effective From June 2013
2 SWAMI RAMANAND TEERTH MARATHWADA UNIVERSITY, NANDED Public Administration B.A. Third Year Semester - V Administrative Thinkers Paper - IX 1. Kautilya a) Views on Good Governance b) Views on corruption 2. Fredrick W. Taylor a) Concept of Scientific Management b) Principles of Scientific Management c) Mental Revolution 3. Henri Fayol a) Principles of Management b) Elements of Management 4. Max Weber a) Concept of Authority b) Concept of Bureaucracy i) Development of Bureaucracy ii) Democracy & Bureaucracy 5. Luther Gulick a) Theory of 4 Ps b) POSDCoRB Theory 6. Abraham Maslow a) Theory of Need Hierarchy
3 Reference Books 1. Sum Sun Nisa Ali, Eminent Administrative Thinkers, Associated Publishing House, New Delhi 2. S.R. Maheshwari, Administrative Thinkers, - Mac millan Indian Ltd., Mumbai 3. Ravindra Prasad & Others, Administrative thinkers 4. R.K. Sapru, Administrative theory and Management thought, Prentic Hall of India, New Delhi 5. B.P. Singh & Chhabra, organisation theory and Behaviour 6. ÖÖêú ãú ÖÖ ü ãü²öê, ÖÏ ÖÖÃÖ Öú ¾Ö ÖÖ ü ÖÖ üö Ñ, üß. Ö. Ö. Ö Ô ü»»öß 7. ÖÖê Öß ¾Ö ÖÖ üßú, ÖÏ ÖÖÃÖúßµÖ ¾Ö ÖÖ üú, üö¾öÿö ÖÛ²»Öêú Ö Ö, ÖµÖ Öæ ü 8. Öß. ÃÖ. ÃÖã ÖÖ, ÖÏ²Ö Ö Ö ŸÖú úö ŸÖÆüÖÃÖ, Ö ü.²öß. ÃÖ.. ÖÛ²»Ö ÖÃÖÔ, ÖµÖ Öæ ü 9. üöò. ÃÖã ëü ü ú üö üµöö, ÖÏ ÖÖÃÖ Öú Ø ÖŸÖú, Öò Ö Ö»Ö ÖÛ²»Öêú Ö Ö ÆüÖ úãö, Ö Ô ü»»öß 10. Ö ëü ü ÖÖê üß, ÖÏ ÖÖÃÖ Öú ¾Ö ÖÖ üú, Ö ü.²öß. ÃÖ.. ÖÛ²»Ö ÖÃÖÔ, ÖµÖ Öæ ü 11. ÖÏÖ. êü¾öúöóÿöö Ö ÖÖÔ, úöî üâµö êú ÖÏ ÖÖÃÖ Öú ¾Ö ÖÖ ü, Ø ÖÏ ü¾öê»ö, ÖµÖ Öæ ü 12. ÖÏÖ.»Ö ÖÖ úöêÿöö Ö»»Öê, ÖÖÛ Ö ÖÖŸµÖ Ö Ö ³ÖÖ üÿößµö ¾Ö ÖÖ ü¾öóÿö, Ö ÖÔ»Ö ÖÏúÖ Ö Ö, ÖÖÓ êü ü 13. ÖÏÖ. êú. Ö ü. ²ÖÓÖ, ÖÏ ÖÖÃÖúßµÖ ¾Ö ÖÖ ü¾öóÿö, ¾ÖªÖ ÖÏúÖ Ö Ö, Öî ÓüÖÖ²ÖÖ ü 14. üöò. ÖÖ Ö Ö üãööšü, ÖÏÖ. ³ÖÖ¾ÖÖ ÖØÃÖÖ ²Öî ÖÖ êü ¾Ö ÖŸÖë ü ¾ÖÖÃÖ Öú, ÖÏ ÖÖÃÖúßµÖ ¾Ö ÖÖ ü¾öóÿö, ÖÖ ÖÃÖÓ Ö ÖÖ ÖÛ²»ÖØ ÖÖ ¾Ö» Ôü, Öî ÓüÖÖ²ÖÖ ü 15 üöò. ÖãÔ Ö üö¾ö ü ÖÔ ÖúÖ ü, ÖÏ ÖÖÃÖúßµÖ ¾Ö ÖÖ ü¾öóÿö, îú»ööãö ÖÛ²»Öêú Ö Ö, Öî ÓüÖÖ²ÖÖ ü 16. ÖÏÖ. Öß. Ö. ²Ö üö Ö üö, ÖÏ ÖÖÃÖ úµö ¾Ö ÖÖ ü¾öóÿö, îú»ööãö ÖÛ²»Öêú Ö Ö, Öî ÓüÖÖ²ÖÖ ü 17. üöò. üö Ö ÖÖ Ö¾Ö, ÖÏÖ. ÖÖêØ¾Ö ü µöê ü»öê, ÖÏ ÖÖÃÖ úµö ¾Ö ÖÖ üãö üöß, ÃÖ üµö»ö ÖÛ²»Öêú Ö ÃÖ, Ö¾Öß ü»»öß Dr. Govind Yamalwad Chairman B.O.S.in Public Administration S.R.T.M.U. Nanded
4 SWAMI RAMANAND TEERTH MARATHWADA UNIVERSITY, NANDED Public Administration B.A. Third Year Semester-V Recent Trends in Public Administration Paper -X 1. New Public Administration a) Background of New Public Administration b) Characteristics of New Public Administration c) Elements of New Public Administration 2. New Public Management a) Meaning of New PublicManagement b) Elements of New Public Management c) Principles of New Public Management 3. Information Technology & Public Administration a) E-Administration - meaning features, merits & demerits b) Importance of Information Technology in Public Administration 4. Disaster Administration a) Concept of Disaster Administration b) Disaster Administration machinary (National, state & District) c) Role of Citizen s & NGOs in Disaster Administration 5. Human Resource Administration a) Meaning, Nature, Scope of Human Resource Administration b) Concept of stress management
5 Reference Books 1. Y. Pardhasaradhi & Other, E-Governance and Indian Society, Kanishka Publishers, New Delhi. 2. B.M. Chitlangi, Recent Trends in Public Administration, RBSA Publishers, Jaipur 3. Vivek K. Singh, Significant Issues in Public Administration, New Delhi 4. Mohit Bhattacharya, New Horizon of public Administration, Jawahar Publishers New Delhi. 5. Amit Bhaduri & Deepak Nayyar, The Intelligent Person's Guide to Liberalization 4. Subhash C. Kashyap - Crime, Corruption & Good Governance, New Delhi 5. Bhabani Sengupta, India : The problem of Governance, Delhi Konark 6. Mohit Bhattacharya, Development Administration : Search for Alternatives, Jawahar Publishers, New Delhi 7. K. Garg, Electronic Government, Arise Pubshers New Delhi 7. üöò. ÖÖêú ãú ÖÖ, 21 ¾Öß ÖŸÖÖ² üß Öê»ÖÖêú ÖÏ ÖÖÃÖ Ö, üß. Ö. Öß. Óú., Ö Ô ü»»öß 8. üöò. ²Ö üêúà¾ö ü ÖÏÃÖÖ üøãöö,»ööêú ÖÏ ÖÖÃÖ Ö, ÖÖ Ö üö ÖÏúÖ Ö Ö, Ö Ô ü»»öß 9. üöò. ²Öß.»Ö. ±úö üµöö,»ööêú ÖÏ ÖÖÃÖ Ö, ÃÖÖ ÆüŸµÖ ³Ö¾Ö Ö ÖÛ²»Öêú Ö Ö, ÖÖÏÖ 10. üöò. ÃÖã ëü ü ú üö üµöö,»ööêú ÖÏ ÖÖÃÖ Ö, Öò Ö Ö»Ö ÖÛ²»ÖØ ÖÖ ÆüÖ úãö, ÖµÖ Öæ ü 11. ÖÏÖ. ü Öê Ö Öî Ö, Ö Öã»ÖÖ»Ö Öã ÖÔ ü, ÃÖã Ö ÖÖ úö ÖúÖ ü (³ÖÖÖ 1 ¾Ö 2), ÃÖ²Ö»ÖÖ Ô Ö ÖÏúÖ Ö Ö, ÖµÖ Öæ ü 12. üöò. ÖÓ Ö Ö»Ö Óú²Öêú,ü ÖÏÖ. ŸÖ üöê êü, ÖÏÖ. ¾ÖÖ Ö ÖÖ êü,»ööêú ÖÏ ÖÖÃÖ ÖÖŸÖß»Ö Ö¾Ö ÖϾÖÖÆü, ÖÖµÖÖÖÓ¾Ö 13. üöò. ÖÏŸÖß ÖÖêÆêüú,»ÖÖêú ÖÏ ÖÖÃÖ ÖÖŸÖß»Ö Ö¾Ö ÖϾÖÖÆü, ¹ýÖÖ ÖÏúÖ Ö Ö,»ÖÖŸÖæ ü 14. ÖÏÖ. Ö. ²Öß. ÆêüôÓû²Öê,»ÖÖêú ÖÏ ÖÖÃÖ Ö ( Ö¾Öß Ö ¾Ö ÖÖ ü ÖϾÖÖÆü), Ö ÖµÖ ÖÏúÖ Ö Ö, Öî ÓüÖÖ²ÖÖ ü 15. ŸÖãúÖ üö Ö ÖÖ Ö¾Ö / Ö ü Öã üú ü / ÃÖ Ô ÖÖÓ êü / Ö㌟ÖÖ ãú»öúöá, ³ÖÖ üÿößµö üö µö ¾µÖ¾Öà ÖÖ (ÃÖ ÖúÖ»Öß Ö úôûß Öê Öã êü), ü µöã Öú òòú ü Öß, ÖãÖê 16. üöò. ÖÓÖÖ Ö ü úöµöó êü ÖÖ üß»ö, ¾µÖ¾Öà ÖÖ Ö ÖÖ Öê Öã»ÖŸÖŸ¾Öê ÖîŸÖ µö ÖÏúÖ Ö Ö, ÖÖÖ Öæ ü Dr. Govind Yamalwad Chairman B.O.S.in Public Administration S.R.T.M.U. Nanded
6 SWAMI RAMANAND TEERTH MARATHWADA UNIVERSITY, NANDED Public Administration B.A. Third Year Semester - V Rural Local Self Government in Maharashtra Paper -XI 1. Local self Government - Meaning, Features and Importance 2. Evolution of Panchayat Raj in Maharashtra a) Community Development Programme (CDP) b) Balwantrai Mehta Committee c) Vasantrao Naik Committee 3. 73rd Constitutional Amendment Act 1993 and its impact 4. Three Tier system of Panchayat Raj - composition and functions a) Zilla Parishad b) Panchayat Samiti c) Gram Panchayat d) Gram Sabha 5. Problems of Rural Local Self Government a) Official - Non Official Relations b) Corruption c) Personnel
7 Reference Books 1. B.S. Bhargava, Panchayatraj system & Political Parties, Ashish Publishing House New Delhi 2. S.R. Maheshwari, Local Government in India 3. Ikbal Narayan, Panchayatraj Administration in Maharashtra 4. Amal Mandal, Women in Panchayatiraj Institutions Kanishka Publishers, New Delhi 5. M. Aslam, Panchayati Raj in India, National Book Trust India, New Delhi 6. S. Dharmaraj, Panchayati Raj System in India, Abhijeet Publications, Delhi 7. M. Mary, Women Leadership in Panchayatraj Administration, The Associated Publishers, Ambala Cantt. 8. üöò. ÖÖêØ¾Ö ü µö Ö»Ö¾ÖÖ ü, à ÖÖ Öú Ã¾Ö üö µö ÃÖÓà ÖÖ, ú» Ö ÖÖ ÖÏúÖ Ö Ö, ÖÖÓ êü ü 9. üöò. üöÿöê, ÖÏÖ. Öêôûßú ü, ³ÖÖ üÿööÿöß»ö à ÖÖ Öú Ã¾Ö üö µö ÃÖÓà ÖÖ, Öî ÓüÖÖ²ÖÖ ü 10. üöò. ÖãÔ Ö üö¾ö ü ÖÔ ÖúÖ ü, ÖÓ ÖÖµÖŸÖ üö Ö Ö Ö ÖÖÖ üß ÖÏ ÖÖÃÖ Ö, îú»ööãö ÖÛ²»Öêú Ö ÃÖ, Öî ÓüÖÖ²ÖÖ ü 11. üöò. ÖÖÓŸÖÖ üö Ö ³ÖÖêÖ»Öê, ³ÖÖ üÿööÿöß»ö à ÖÖ Öú ÖÖÃÖ Ö, ¾ÖªÖ ÖÏúÖ Ö Ö, ÖÖÖ Öæ ü 12. ¾ÖúÖÃÖ ÖÖ üöê, ÖÓ ÖÖµÖŸÖ üö Ö ¾µÖ¾Öà ÖÖ Ö¾Öß ³Öæ ÖúÖ 13. üöò. Ö üãööš, üöò. ²Öî ÖÖ êü, ³ÖÖ üÿööÿöß»ö à ÖÖ Öú Ã¾Ö üö µö ÃÖÓà ÖÖ, Öî ÓüÖÖ²ÖÖ ü 14. ÖÏÖ. ¾Æüß. ²Öß. ÖÖ üß»ö, ÖÆüÖ üöâ ÒüÖŸÖᯙ ÖÓ ÖÖµÖŸÖ üö Ö ¾Ö ÖÖÖ üß Ã ÖÖ Öú Ã¾Ö Öü µö ÃÖÓà ÖÖ, êú ÃÖÖÖ ü, ÖãÖê 15. üöò. ÖÖµÖú¾ÖÖ ü üß. Ö, ÖÆüÖ üöâ ÒüÖŸÖß»Ö Ã ÖÖ Öú ÖÏ ÖÖÃÖ Ö, Æü Ö ü Öæ ü 16. üöò. µöö Ö ¾ÖÖ Ö ÖÖ êü / üöò. ÃÖã êü Ö Ö Ö³ÖÖ êü, ÖÆüÖ üöâ ÒüÖŸÖᯙ ÖÏÖ ÖßÖ ¾Ö ÖÖÖ üß ÖÏ ÖÖÃÖ Ö 17. ÖÏÖ.. ÖÖ. ãú»öúöá, ³ÖÖ üÿööÿöß»ö à ÖÖ Öú Ã¾Ö ÖÖÃÖ Ö, ¾ÖªÖ ÖÏúÖ Ö Ö, ÖÖÖ Öæ ü 18. ÖãÓ²Ö Ô ÖÏÖ Ö ÖÓ ÖÖµÖŸÖ Ö ÖµÖ Ö ÖÆüÖ üöâ Òü Ö»ÆüÖ Ö üâö ü ¾Ö ÖÓ ÖÖµÖŸÖ ÃÖ ÖŸÖß Ö ÖµÖ Ö üöò. ÖÖêú Ö ÖÖÔ, ³ÖÖ üÿö Öë à ÖÖ ÖµÖ ÖÏ ÖÖÃÖ Ö, Ö ü.²öß. ÃÖ.. ÖÛ²»Ö ÖÃÖÔ, ÖµÖ Öæ ü 21. üöò. ü ¾Ö ü Ö ÖÖÔ, ÖÏÖ ÖßÖ Ã ÖÖ ÖµÖ ÖÏ ÖÖÃÖ Ö, Ø ÖÏ ü¾öê»ö ÖÛ²»Ö ÖÃÖÔ, ÖµÖ Öæ ü 22. üöò. ÃÖ üöê Ö ÖÖê Ö üö, à ÖÖ ÖµÖ ÖÏ ÖÖÃÖ Ö, Ö ü. Ö. Öß.., ÖµÖ Öæ ü 23. üöò. Ö ü. Öß. ÖÖê Öß / üöò. ¹ý ÖÖ ÖÓÖ»ÖÖ Öß, ³ÖÖ üÿö Öë ÖÓ ÖÖµÖŸÖß üö Ö, Ö ü. Ö. Öß.., ÖµÖ Öæ ü 24. ²Öß. ÃÖß. Ö¹ý»ÖÖ, ÖÓ ÖÖµÖŸÖß üö Ö ¾µÖ¾Öà ÖÖ, ÖãÔ Ö ÖÛ²»ÖØ ÖÖ ÆüÖ úãö, Ö Ô ü»»öß Dr. Govind Yamalwad Chairman B.O.S.in Public Administration S.R.T.M.U. Nanded
8 SWAMI RAMANAND TEERTH MARATHWADA UNIVERSITY, NANDED Public Administration B.A. Third Year Semester - V (OR Paper) Financial Administration Paper -XI 1. Financial Administration Meaning, Importance and agencies of Financial Administration 2. Budget : a) Meaning and types of Budget b) Principles of good Budgeting 3. Process of Budget a) Preparation of Budget b) Enactment of Budget c) Execution of Budget 4. Account and Audit : Meaning, Importance and Types of Accounting and Audit 5. Parliamentary control on Financial Administration a) Public Accounts committee b) Estimate committee
9 Reference Books 1. MJK Thavaraj, Financial Administration of India, Sultan Chand & Sons, New Delhi 2. B.N. Gadhak, Financial Management of Government 3. A.G. Ghosh, Indian Financial System, 4. Dr. Radheshyam, Financial Administration and Management, 5. R.N. Agarwal, Financial Administration, 6. M.K. Sharma, Financial Administration, New Delhi 7. ÖÏÖ. Ö¾ÆüÖÖ ¾Ö ÖÏÖ. ÖÖ Öß ü¾öö ü, ú ÖÔ ÖÖ üß ¾Ö ¾Ö ÖßµÖ ÖÏ ÖÖÃÖ Ö, Öî ÓüÖÖ²ÖÖ ü 8. ÖÏÖ. êú. Ö ü. ²ÖÓÖ, ú ÖÔ ÖÖ üß ¾Ö ¾Ö ÖßµÖ ÖÏ ÖÖÃÖ Ö, ¾ÖªÖ ²ÖãŒÃÖ ÖÛ²»Ö ÖÃÖÔ, Öî ÓüÖÖ²ÖÖ ü 9. ÖÏÖ. ü ÖÔ ÖúÖ ü ÖãÔ Ö üö¾ö, ú ÖÔ ÖÖ üß ¾Ö ¾Ö ÖßµÖ ÖÏ ÖÖÃÖ Ö, Öî ÓüÖÖ²ÖÖ ü 10. üöò. ÃÖã Öß ü Ø ü êü, ¾Ö ÖßµÖ ÖÏ ÖÖÃÖ Ö, Ö ÖÔ»Ö ÖÏúÖ Ö Ö, ÖÖÓ êü ü 11. üöò. ²Öß. ÃÖ. Ø Ö Öôêû, üöò. Öß. ¾Æüß. ³ÖãŸÖÖôêû, ¾Ö ÖÏÖ. ²ÖÖ Öß üö¾ö ¾Ö ü¾öôêû, ú ÖÔ ÖÖ üß ¾Ö ¾Ö ÖßµÖ ÖÏ ÖÖÃÖ Ö, ÃÖÊÖ üß ÖÏúÖ Ö Ö, ÖÖÓ êü ü 12. ÖÏÖ. ²Öß. ²Öß. ÖÖ üß»ö,»ööêú ÖÏ ÖÖÃÖ Ö, ±ú üêú ÖÏúÖ Ö Ö, úöê»æüö Öæ ü 13. ÖÏÖ. üöò. ÖÖÓŸÖÖ üö Ö ³ÖÖêÖ»Öê,»ÖÖêú ÖÏ ÖÖÃÖ ÖÖ Öê ÃÖ üöóÿö ¾Ö úöµöô Ö üÿöß, îú»ööãö ÖÏúÖ Ö Ö Öî ÓüÖÖ²ÖÖ ü 14. üöò. ÖÓ Ö Öᯙ Óú²Öêú ü, üöò. ÖÖêú ÃÖÖê ÖúÖÓ²Öôê, ÖÏÖ. úæüöôêûú ü, ¾ÖŸŸÖßµÖ ÖÏ ÖÖÃÖ Ö ¾Ö ÃÖÖ¾ÖÔ Ö Öú ÖÖê üö Dr. Govind Yamalwad Chairman B.O.S.in Public Administration S.R.T.M.U. Nanded
10 SWAMI RAMANAND TEERTH MARATHWADA UNIVERSITY, NANDED SYLLABUS PUBLIC ADMINISTRATION B.A. THIRD YEAR (Semester - VI) Effective From Nov. 2013
11 SWAMI RAMANAND TEERTH MARATHWADA UNIVERSITY, NANDED Public Administration B.A. Third Year Semester - VI Administrative Theory Paper -XII 1. Motivation Theory Fredrick Herzberg a) Two Factors Theory (Hygiene Theory) 2. Organization Theory Chester Bernard a) Views of Organization (Formal & Informal) b) The Functions of Executive 3. Psychological Theory Mery Parker Follet a) Views on Leadership b) Constructive Conflict & Integration 4. Behavioural Theory Herbert Simon a) Decision Making b) Views on Communication 5. Ecological Theory F.W. Riggs a) Concept of Comparative Administration (Special Reference to Prismatic Society) b) Development Administration c) Ecological Approach 6. Human Relations Theory Elton Mayo a) Hawthorn Experiments
12 Reference Books 1. Sum Sun Nisa Ali, Eminent Administrative Thinkers, Associated Publishing House, New Delhi 2. S.R. Maheshwari, Administrative Thinkers, - Mac millan Indian Ltd., Mumbai 3. Ravindra Prasad & Others, Administrative thinkers 4. R.K. Sapru, Administrative theory and Management thought, Prentic Hall of India, New Delhi 5. B.P. Singh & Chhabra, organisation theory and Behaviour 6. ÖÖêú ãú ÖÖ ü ãü²öê, ÖÏ ÖÖÃÖ Öú ¾Ö ÖÖ ü ÖÖ üö Ñ, üß. Ö. Ö. Ö Ô ü»»öß 7. ÖÖê Öß ¾Ö ÖÖ üßú, ÖÏ ÖÖÃÖúßµÖ ¾Ö ÖÖ üú, üö¾öÿö ÖÛ²»Öêú Ö Ö, ÖµÖ Öæ ü 8. Öß. ÃÖ. ÃÖã ÖÖ, ÖÏ²Ö Ö Ö ŸÖú úö ŸÖÆüÖÃÖ, Ö ü.²öß. ÃÖ.. ÖÛ²»Ö ÖÃÖÔ, ÖµÖ Öæ ü 9. üöò. ÃÖã ëü ü ú üö üµöö, ÖÏ ÖÖÃÖ Öú Ø ÖŸÖú, Öò Ö Ö»Ö ÖÛ²»Öêú Ö Ö ÆüÖ úãö, Ö Ô ü»»öß 10. Ö ëü ü ÖÖê üß, ÖÏ ÖÖÃÖ Öú ¾Ö ÖÖ üú, Ö ü.²öß. ÃÖ.. ÖÛ²»Ö ÖÃÖÔ, ÖµÖ Öæ ü 11. ÖÏÖ.»Ö ÖÖ úöêÿöö Ö»»Öê, ÖÖÛ Ö ÖÖŸµÖ Ö Ö ³ÖÖ üÿößµö ¾Ö ÖÖ ü¾öóÿö, Ö ÖÔ»Ö ÖÏúÖ Ö Ö, ÖÖÓ êü ü 12. ÖÏÖ. êú. Ö ü. ²ÖÓÖ, ÖÏ ÖÖÃÖúßµÖ ¾Ö ÖÖ ü¾öóÿö, ¾ÖªÖ ÖÏúÖ Ö Ö, Öî ÓüÖÖ²ÖÖ ü 13. üöò. ÖÖ Ö Ö üãööšü, ÖÏÖ. ³ÖÖ¾ÖÖ ÖØÃÖÖ ²Öî ÖÖ êü ¾Ö ÖŸÖë ü ¾ÖÖÃÖ Öú, ÖÏ ÖÖÃÖúßµÖ ¾Ö ÖÖ ü¾öóÿö, ÖÖ ÖÃÖÓ Ö ÖÖ ÖÛ²»ÖØ ÖÖ ¾Ö» Ôü, Öî ÓüÖÖ²ÖÖ ü 14 üöò. ÖãÔ Ö üö¾ö ü ÖÔ ÖúÖ ü, ÖÏ ÖÖÃÖúßµÖ ¾Ö ÖÖ ü¾öóÿö, îú»ööãö ÖÛ²»Öêú Ö Ö, Öî ÓüÖÖ²ÖÖ ü 15. ÖÏÖ. Öß. Ö. ²Ö üö Ö üö, ÖÏ ÖÖÃÖ úµö ¾Ö ÖÖ ü¾öóÿö, îú»ööãö ÖÛ²»Öêú Ö Ö, Öî ÓüÖÖ²ÖÖ ü 16. üöò. üö Ö ÖÖ Ö¾Ö, ÖÏÖ. ÖÖêØ¾Ö ü µöê ü»öê, ÖÏ ÖÖÃÖ úµö ¾Ö ÖÖ üãö üöß, ÃÖ üµö»ö ÖÛ²»Öêú Ö ÃÖ, Ö¾Öß ü»»öß Dr. Govind Yamalwad Chairman B.O.S.in Public Administration S.R.T.M.U. Nanded
13 SWAMI RAMANAND TEERTH MARATHWADA UNIVERSITY, NANDED Public Administration B.A. Third Year Semester-VI Major Trends & Issues in Public Administration Paper -XIII 1. Right to information and Public Administration a) Meaning, Importance of Right to information b) Challenges before Right to information in India 2. Environment Administration a) Meaning, Nature, Scope and importance of Environment Administration b) Concept of sustainable Development 3. Aadhaar (U.I.D.) - meaning, objectives, merits & Demerits 4. People s participation - meaning, objectives, need, problems & suggestions 5. Issues in Administration a) Civil Services Activism b) Public - Police Relations c) Corruption d) Public Service Guarantee
14 Reference Books 1. Y. Pardhasaradhi & Other, E-Governance and Indian Society, Kanishka Publishers, New Delhi. 2. B.M. Chitlangi, Recent Trends in Public Administration, RBSA Publishers, Jaipur 3. Vivek K. Singh, Significant Issues in Public Administration, New Delhi 4. Mohit Bhattacharya, New Horizon of public Administration, Jawahar Publishers New Delhi. 5. Amit Bhaduri & Deepak Nayyar, The Intelligent Person's Guide to Liberalization 6. Subhash C. Kashyap - Crime, Corruption & Good Governance, New Delhi 7. Bhabani Sengupta, India : The problem of Governance, Delhi Konark 8. Mohit Bhattacharya, Development Administration : Search for Alternatives, Jawahar Publishers, New Delhi 9. K. Garg, Electronic Government, Arise Pubshers New Delhi 10. üöò. ÖÖêú ãú ÖÖ, 21 ¾Öß ÖŸÖÖ² üß Öê»ÖÖêú ÖÏ ÖÖÃÖ Ö, üß. Ö. Öß. Óú., Ö Ô ü»»öß 11. üöò. ²Ö üêúà¾ö ü ÖÏÃÖÖ üøãöö,»ööêú ÖÏ ÖÖÃÖ Ö, ÖÖ Ö üö ÖÏúÖ Ö Ö, Ö Ô ü»»öß 12. üöò. ²Öß.»Ö. ±úö üµöö,»ööêú ÖÏ ÖÖÃÖ Ö, ÃÖÖ ÆüŸµÖ ³Ö¾Ö Ö ÖÛ²»Öêú Ö Ö, ÖÖÏÖ 13. üöò. ÃÖã ëü ü ú üö üµöö,»ööêú ÖÏ ÖÖÃÖ Ö, Öò Ö Ö»Ö ÖÛ²»ÖØ ÖÖ ÆüÖ úãö, ÖµÖ Öæ ü 14. ÖÏÖ. ü Öê Ö Öî Ö, Ö Öã»ÖÖ»Ö Öã ÖÔ ü, ÃÖã Ö ÖÖ úö ÖúÖ ü (³ÖÖÖ 1 ¾Ö 2), ÃÖ²Ö»ÖÖ Ô Ö ÖÏúÖ Ö Ö, ÖµÖ Öæ ü 15. üöò. ÖÓ Ö Ö»Ö Óú²Öêú,ü ÖÏÖ. ŸÖ üöê êü, ÖÏÖ. ¾ÖÖ Ö ÖÖ êü,»ööêú ÖÏ ÖÖÃÖ ÖÖŸÖß»Ö Ö¾Ö ÖϾÖÖÆü, ÖÖµÖÖÖÓ¾Ö 16. üöò. ÖÏŸÖß ÖÖêÆêüú,»ÖÖêú ÖÏ ÖÖÃÖ ÖÖŸÖß»Ö Ö¾Ö ÖϾÖÖÆü, ¹ýÖÖ ÖÏúÖ Ö Ö,»ÖÖŸÖæ ü 17. ÖÏÖ. Ö. ²Öß. ÆêüôÓû²Öê,»ÖÖêú ÖÏ ÖÖÃÖ Ö ( Ö¾Öß Ö ¾Ö ÖÖ ü ÖϾÖÖÆü), Ö ÖµÖ ÖÏúÖ Ö Ö, Öî ÓüÖÖ²ÖÖ ü 18. ŸÖãúÖ üö Ö ÖÖ Ö¾Ö / Ö ü Öã üú ü / ÃÖ Ô ÖÖÓ êü / Ö㌟ÖÖ ãú»öúöá, ³ÖÖ üÿößµö üö µö ¾µÖ¾Öà ÖÖ (ÃÖ ÖúÖ»Öß Ö úôûß Öê Öã êü), ü µöã Öú òòú ü Öß, ÖãÖê 19. üöò. ÖÓÖÖ Ö ü úöµöó êü ÖÖ üß»ö, ¾µÖ¾Öà ÖÖ Ö ÖÖ Öê Öã»ÖŸÖŸ¾Öê ÖîŸÖ µö ÖÏúÖ Ö Ö, ÖÖÖ Öæ ü Dr. Govind Yamalwad Chairman B.O.S.in Public Administration S.R.T.M.U. Nanded
15 SWAMI RAMANAND TEERTH MARATHWADA UNIVERSITY, NANDED Public Administration B.A. Third Year Semester - VI Urban Local Self Government in Maharashtra Paper -XIV 1. Urbanization - Meaning, Causes and Consequences 2. 74th constitutional Amendment Act 1993 and its impact 3. Urban Local self Government - Composition and functions a) Municipal Corporation b) Municipal Council c) Nagar Panchayat 4. Problems of Urban Local Self Government a) Slums b) Finance c) Political Interference 5. Control Over Urban Local Self Government a) Legislative b) Administrative c) Judicial
16 Reference Books 1. S.C. Goel, Urban Local Self Govt. Deep & Deep Publications New Delhi 2. S.R. Nigam, Local Government 3. Paradeep Sachdeva, Urban Local Govt. and Administration in India 4. U.B. Singh, Urban Local Government, Rawat Publications Jaipur 5. üöò. ÖÖêØ¾Ö ü µö Ö»Ö¾ÖÖ ü, à ÖÖ Öú Ã¾Ö üö µö ÃÖÓà ÖÖ, ú» Ö ÖÖ ÖÏúÖ Ö Ö, ÖÖÓ êü ü 6. üöò. üöÿöê, ÖÏÖ. Öêôûßú ü, ³ÖÖ üÿööÿöß»ö à ÖÖ Öú Ã¾Ö üö µö ÃÖÓà ÖÖ, Öî ÓüÖÖ²ÖÖ ü 7. üöò. ÖãÔ Ö üö¾ö ü ÖÔ ÖúÖ ü, ÖÓ ÖÖµÖŸÖ üö Ö Ö Ö ÖÖÖ üß ÖÏ ÖÖÃÖ Ö, îú»ööãö ÖÛ²»Öêú Ö ÃÖ, Öî ÓüÖÖ²ÖÖ ü 8. üöò. ÖÖÓŸÖÖ üö Ö ³ÖÖêÖ»Öê, ³ÖÖ üÿööÿöß»ö à ÖÖ Öú ÖÖÃÖ Ö, ¾ÖªÖ ÖÏúÖ Ö Ö, ÖÖÖ Öæ ü 9. üöò. Ö üãööšü üöò. ²Öî ÖÖ êü, ³ÖÖ üÿööÿöß»ö à ÖÖ Öú Ã¾Ö üö µö ÃÖÓà ÖÖ, Öî ÓüÖÖ²ÖÖ ü 10. ÖÏÖ. ¾Æüß. ²Öß. ÖÖ üß»ö, ÖÆüÖ üöâ ÒüÖŸÖᯙ ÖÓ ÖÖµÖŸÖ üö Ö ¾Ö ÖÖÖ üß Ã ÖÖ Öú Ã¾Ö Öü µö ÃÖÓà ÖÖ, êú ÃÖÖÖ ü, ÖãÖê 11. üöò. ÖÖµÖú¾ÖÖ ü üß. Ö., ÖÆüÖ üöâ ÒüÖŸÖß»Ö Ã ÖÖ Öú ÖÏ ÖÖÃÖ Ö, Æü Ö ü Öæ ü 12. üöò. µöö Ö ¾ÖÖ Ö ÖÖ êü, üöò. ÃÖã êü Ö Ö Ö³ÖÖ êü, ÖÆüÖ üöâ ÒüÖŸÖᯙ ÖÏÖ ÖßÖ ¾Ö ÖÖÖ üß ÖÏ ÖÖÃÖ Ö 13. ÖÆüÖ üöâ Òü ÖÖ ü Ö üâö üö, ÖÖ ü ÖÓ ÖÖµÖŸÖß ¾Ö ÖîªÖê Öú ÖÖ üß Ö ÖµÖ Ö ÖãÓ²Ö Ô ÖÏÖÓ ŸÖú ÖÆüÖ ÖÖ ü ÖÖ»ÖúÖ Ö ÖµÖ Ö 1949 Dr. Govind Yamalwad Chairman B.O.S.in Public Administration S.R.T.M.U. Nanded
17 SWAMI RAMANAND TEERTH MARATHWADA UNIVERSITY, NANDED Public Administration B.A. Third Year Semester - VI (OR Paper) Financial Administration and Public Policy Paper -XIV 1. Ministry of Finance a) Composition and Functions b) Role of Finance Ministry in monetary and fiscal policy 2. Finance Commission : Composition and Functions 3. Comptroller and Auditor General of India a) Powers and Functions of Auditor General of India 4. Public Policy a) Relevance of Public Policy Making in Public Administration b) Process of Public Policy formulation c) Problems of its implementation d) Evaluation of Public policy 5. New Economic Policy and Indian Administration a) Globalization b) Privatization c) Liberalization
18 Reference Books 1. MJK Thavaraj, Financial Administration of India, Sultan Chand & Sons, New Delhi 2. B.N. Gadhak, Financial Management of Government 3. A.G. Ghosh, Indian Financial System, 4. Dr. Radheshyam, Financial Administration and Management, 5. R.N. Agarwal, Financial Administration, 6. M.K. Sharma, Financial Administration, New Delhi 7. ÖÏÖ. Ö¾ÆüÖÖ ¾Ö ÖÏÖ. ÖÖ Öß ü¾öö ü, ú ÖÔ ÖÖ üß ¾Ö ¾Ö ÖßµÖ ÖÏ ÖÖÃÖ Ö, Öî ÓüÖÖ²ÖÖ ü 8. ÖÏÖ. êú. Ö ü. ²ÖÓÖ, ú ÖÔ ÖÖ üß ¾Ö ¾Ö ÖßµÖ ÖÏ ÖÖÃÖ Ö, ¾ÖªÖ ²ÖãŒÃÖ ÖÛ²»Ö ÖÃÖÔ, Öî ÓüÖÖ²ÖÖ ü 9. ÖÏÖ. ü ÖÔ ÖúÖ ü ÖãÔ Ö üö¾ö, ú ÖÔ ÖÖ üß ¾Ö ¾Ö ÖßµÖ ÖÏ ÖÖÃÖ Ö, Öî ÓüÖÖ²ÖÖ ü 10. üöò. ÃÖã Öß ü Ø ü êü, ¾Ö ÖßµÖ ÖÏ ÖÖÃÖ Ö, Ö ÖÔ»Ö ÖÏúÖ Ö Ö, ÖÖÓ êü ü 11. üöò. ²Öß. ÃÖ. Ø Ö Öôêû, üöò. Öß. ¾Æüß. ³ÖãŸÖÖôêû, ¾Ö ÖÏÖ. ²ÖÖ Öß üö¾ö ¾Ö ü¾öôêû, ú ÖÔ ÖÖ üß ¾Ö ¾Ö ÖßµÖ ÖÏ ÖÖÃÖ Ö, ÃÖÊÖ üß ÖÏúÖ Ö Ö, ÖÖÓ êü ü 12. ÖÏÖ. ²Öß. ²Öß. ÖÖ üß»ö,»ööêú ÖÏ ÖÖÃÖ Ö, ±ú üêú ÖÏúÖ Ö Ö, úöê»æüö Öæ ü 13. ÖÏÖ. üöò. ÖÖÓŸÖÖ üö Ö ³ÖÖêÖ»Öê,»ÖÖêú ÖÏ ÖÖÃÖ ÖÖ Öê ÃÖ üöóÿö ¾Ö úöµöô Ö üÿöß, îú»ööãö ÖÏúÖ Ö Ö Öî ÓüÖÖ²ÖÖ ü 14. üöò. ÖÓ Ö Öᯙ Óú²Öêú ü, üöò. ÖÖêú ÃÖÖê ÖúÖÓ²Öôê, ÖÏÖ. úæüöôêûú ü, ¾ÖŸŸÖßµÖ ÖÏ ÖÖÃÖ Ö ¾Ö ÃÖÖ¾ÖÔ Ö Öú ÖÖê üö Dr. Govind Yamalwad Chairman B.O.S.in Public Administration S.R.T.M.U. Nanded
POLITICAL SCIENCE & PUBLIC ADMINISTRATION
ÓŸÖ üß Öê ü¾öæ ÖÖ Ö µööêÿö NORTH MAHARASHTRA UNIVERSITY, JALGAON SYLLABUS FOR F.Y.B.A. SEMESTER PATTERN (CHOICE BASED CREDIT SYSTEM) POLITICAL SCIENCE & PUBLIC ADMINISTRATION (WITH EFFECT FROM JUNE - 2018)
Public Administration
M.A. Public Admn. Second year - 1 - DR.BABASAHEB AMBEDKAR MARATHWADA UNIVERSITY, AURANGABAD. Public Administration Revised Syllabus of Semester III rd & IV th [Effective from :- 2010-11] June - 2010 1
R. B. S. B. (L. O.) 2012 PAPER I GENERAL KNOWLEDGE OF LAW. [TIME 9-30 A.M. TO P.M.] (Maximum Marks 150)
![R. B. S. B. (L. O.) 2012 PAPER I GENERAL KNOWLEDGE OF LAW. [TIME 9-30 A.M. TO P.M.] (Maximum Marks 150)](/thumbs/82/85119831.jpg "R. B. S. B. (L. O.) 2012 PAPER I GENERAL KNOWLEDGE OF LAW. [TIME 9-30 A.M. TO P.M.] (Maximum Marks 150)")
CON 1643 5 R. B. S. B. (L. O.) 2012 PAPER I GENERAL KNOWLEDGE OF LAW [TIME 9-30 A.M. TO 12-30 P.M.] (Maximum Marks 0) N.B. (1) All questions are compulsory. (2) Part-A consists of objective type questions
R. B. I. S. B. (B.DR) 2010 [TIME--:-,2-30 P.M. TO 5-30 P.M.) (Maximum Marks-lOa) PAPER I ENGLISH
COK 9 R. B. I. S. B. (B.DR) 'r"'"", / I '.1. V [TIME--:-,2-30 P.M. TO 5-30 P.M.) (Maximum Marks-lOa) PAPER I ENGLISH N.B.-(l) All questions are compulsory. (2) Figures to the right indicate marks. (3)
R. B. S. B. (L. O.) 2009 PAPER I GENERAL KNOWLEDGE OF LAW. [TIME 9-30 A.M. TO P.M.] (Maximum Marks 150)
![R. B. S. B. (L. O.) 2009 PAPER I GENERAL KNOWLEDGE OF LAW. [TIME 9-30 A.M. TO P.M.] (Maximum Marks 150)](/thumbs/82/85119700.jpg "R. B. S. B. (L. O.) 2009 PAPER I GENERAL KNOWLEDGE OF LAW. [TIME 9-30 A.M. TO P.M.] (Maximum Marks 150)")
CON 1469 4 R. B. S. B. (L. O.) 2009 PAPER I GENERAL KNOWLEDGE OF LAW [TIME 9-30 A.M. TO 12-30 P.M.] (Maximum Marks 0) N.B. (1) All questions are compulsory. (2) Part-A consists of objective type questions
P.G. DIPLOMA POLITICAL SCIENCE AND PUBLIC ADMINISTRATION REGULAR SCHEME OF EXAMINATION
Page 1 of 9 SCAA DT. 29-2-2008 P.G. DIPLOMA POLITICAL SCIENCE AND PUBLIC ADMINISTRATION REGULAR SCHEME OF EXAMINATION Semester Part Subject and Paper Instructional Hours per Week First I Principles of
SWAMI RAMANAND TEERTH MARATHWADA UNIVERSITY, NANDED
SWAMI RAMANAND TEERTH MARATHWADA UNIVERSITY, NANDED Sociology Syllabus M. A. Second Year (Semester Pattern) WITH EFFECT FROM JUNE 2014 (page 1 of 1) Sociology Syllabus With effect from June 2014 M. A.
SET 3. Series : JSR/2 ÛúÖê ü Ö.Ó. üöê»ö Ö.Ó Roll No. Ö üßõöö Öá ÛúÖê ü ÛúÖ ê ˆ Ö ü- Öã ßÖÛúÖ Ûúê ÖãÜÖ- Öéšü Ö ü. ¾Ö µö»öüö ë
Series : JSR/2 ÛúÖê ü Ö.Ó üöê»ö Ö.Ó Roll No. Ö üßõöö Öá ÛúÖê ü ÛúÖ ê ˆ Ö ü- Öã ßÖÛúÖ Ûúê ÖãÜÖ- Öéšü Ö ü SET 3 Code No. 32/2/3 ¾Ö µö»öüö ë Candidates must write the Code on the title page of the answer-book.
156. Public Administration
156. Public Administration Administrative Theory: a) Significance, b) Evolution and Emerging Trends, c) Oriental Thought : KAUTLYA Classical Thought: Bureaucracy: a) Max Weber Bureaucratic, b) Karl Marx
ELECTRICAL DIVISION AURANGABAD
ºÉiªÉ Éä É VɪÉiÉä REGION ELECTRICAL CIRCLE PUBLIC WORKS DEPARTMENT AURANGABAD ELECTRICAL DIVISION AURANGABAD E-TENDER NOTICE NO. 5/2015-2016 PWD/ELECT/A BAD : Name of work : Est. No. 13/2015-16 Providing
REGIONAL ELECTRICAL CIRCLE PUBLIC WORKS DEPARTMENT AURANGABAD ELECTRICAL DIVISION AURANGABAD. : Name of work :
ºÉiªÉ Éä É VɪÉiÉä REGIONAL ELECTRICAL CIRCLE PUBLIC WORKS DEPARTMENT AURANGABAD ELECTRICAL DIVISION AURANGABAD E-TENDER NOTICE NO. 11 / 2015-2016 PWD/ELECT/A BAD : Name of work : Est.No 1241(Revised)2014-15
UNDERGRADUATE PROGRAMME IN POLITICAL SCIENCE. Semester: 5 Paper No: Public administration: theory and practice
UNDERGRADUATE PROGRAMME IN POLITICAL SCIENCE Paper Title: Semester: 5 Paper No: Public administration: theory and practice 13 Maximum Marks: 100 Total Lectures and Student Presentations: 60 Course objective:
PUBLIC ADMINISTRATION
SFS, GURUKUL MARG, MANSAROVAR, JAIPUR Syllabus of B.A. Pass Course for the year 2009-10 SEMESTER - I Paper I : Introduction to Public Administration Code : PAD 101 Credits : 03 Objectives : This paper
BACHELOR OF SOCIAL WORK
1 ŸÓÖ üß Öê ü¾öæ ÖÖ Ö µööêÿö North Maharashtra University, Jalgaon Revised Syllabus BACHELOR OF SOCIAL WORK ( S.Y.B.S.W. ) Semester Pattern w.e.f. June, 2014 2 BSW COURSES OF IIIrd SEMESTER COURSE NO Title
In the matter of. Shri V. P. Raja, Chairman Shri Vijay L. Sonavane, Member Smt Chandra Iyengar, Member
Before the MAHARASHTRA ELECTRICITY REGULATORY COMMISSION World Trade Centre, Centre No.1, 13th Floor, Cuffe Parade, Mumbai 400005. Tel. 022 22163964/65/69 Fax 22163976 Email: mercindia@merc.gov.in Website:
REGIONAL ELECTRICAL CIRCLE PUBLIC WORKS DEPARTMENT AURANGABAD ELECTRICAL DIVISION. : Name of work :
ºÉiªÉ Éä É VɪÉiÉä REGIONAL ELECTRICAL CIRCLE PUBLIC WORKS DEPARTMENT AURANGABAD ELECTRICAL DIVISION AURANGABAD RECALL E-TENDER NOTICE NO. 1/(2/1) / 2015-2016 PWD/ELECT/A BAD : Name of work : Est.No.1701/2014-15
Structure of BA - Political Science under CBCS w.e.f Revised in April, 2016
Andhra Pradesh State Council of Higher Education Structure of BA - Political Science under CBCS w.e.f.2015-16 Revised in April, 2016 Yr Sem ester Paper Title Hr/ Wk Cred its Int Marks Ext 1 2 I I Basic
Case No. 144 of 2011 ORDER
Before the MAHARASHTRA ELECTRICITY REGULATORY COMMISSION World Trade Centre, Centre No.1, 13th Floor, Cuffe Parade, Mumbai 400 005 Tel. No. 022 22163964/65/69 Fax 022 22163976 E-mail mercindia@mercindia.com
SHIVAJI UNIVERISTY, KOLHAPUR MAHARASHTRA PHONE : EPABX GRAM : UNISHIVAJI FAX & BOS Ext.
1 B+ Accredited By NAAC SHIVAJI UNIVERISTY, KOLHAPUR-416 004. MAHARASHTRA PHONE : EPABX-2609000 GRAM : UNISHIVAJI FAX 0091-0231-2691533 & 0091-0231-2692333 BOS Ext. 2609094 Ö¾ÖÖ Öß ¾ÖªÖ Ößšü, úöê»æüö Öæ
Guru Jambheshwar University of Science & Technology, Hisar
Guru Jambheshwar University of Science & Technology, Hisar Scheme for Theory Based Subjects Guidelines for Scheme of examination of UG Course PUBLIC ADMINISTRATION (under semester system) The Scheme of
sanskritdocuments.org
.. Dasabodh by Samartha Ramadas Swami Chapter 8.. ÑÌ Ö Ñ Ó ÏÚ : Ñ ÝÓ Ú ÌÚ Ò Ñ Ô Ð : Ú Ò ÓØ ² Ú Ú º ÚÑ Ò Ó º Þ Ý Ú º Ø Ñ Ô ÖÝ ½ Ò Ò ¹» Ó Ø º Ý Ý Ô Ö Ò Ú Ì º ØÖ Ý Ú Ì º Ú Ó Ð ¾ Ò Ò Ø Ì ÌÓÖÌÓÖ º ÑÝ Ô Ö º
ÐÓ Û µ ÅÄ Ó Ò ººº Ð Ò Ö Ó Ü = (,..., Ü Ò ) ººº ÒØ Ó ÛÓÖ Ý = (Ý ½,..., Ý Ò ) ººº Ö Ú ÛÓÖ ¹ ÓÒ Ø ÒØ ÐÓ Û µ Å Ü ÑÙÑ Ä Ð ÓÓ Åĵ Ó Ö Ø Ø ÔÓ Ð Ó Ö Ñ Ò Ñ Þ Ø
¼ ÅÓ ÖÒ Ó Ò Ì ÓÖÝ ØÛ ÅÄ Ó Ö ÌÓÑ ÐÐ Ö Ò Â Ö Ö Ôغ Ó Ð ØÖ Ð Ò ÓÑÔÙØ Ö Ò Ò Ö Ò ËÍÆ Ò ÑØÓÒ ÐÓ Û µ ÅÄ Ó Ò ººº Ð Ò Ö Ó Ü = (,..., Ü Ò ) ººº ÒØ Ó ÛÓÖ Ý = (Ý ½,..., Ý Ò ) ººº Ö Ú ÛÓÖ ¹ ÓÒ Ø ÒØ ÐÓ Û µ Å Ü ÑÙÑ Ä
INTRODUCTION PANCHAYAT RAJ
INTRODUCTION PANCHAYAT RAJ Panchayat Raj in Maharashtra has its own progression path. It was among the first few states to implement the Balwantrai Mehta Committee recommendation of establishing a threetier
ÓÖ Ö ÛÓÖ Ò Ô Ö Ó ØÝ Ò Ø ÛÓÖ ÓÖ Ö Ø ÔÖÓÔ Ö ÔÖ Ü ÕÙ Ð ØÓ Ù Üº ÓÖ Ü ÑÔÐ ÓÖ Ö º Á ÛÓÖ ÒÓØ ÓÖ Ö Û Ý Ø ÙÒ ÓÖ Ö ÓÖ ÓÖ Ö¹ Ö º ÓÖ Ü ÑÔÐ ½¼ Ò = ½¼¼ ¼ Ö ÙÒ ÓÖ Ö
Ð Ò ÓÖ Ö ØÓÖ Ò Ô Ö Ó ØÝ Ñ Ð ÖÐ Ö ÂÓ ÒØ ÛÓÖ Û Ø Ì ÖÓ À Ö Ù ËÚ ØÐ Ò ÈÙÞÝÒ Ò Ò ÄÙ Ñ ÓÒ µ Ö Ø Å Ø Ñ Ø Ý ¹ Ä ¹ ¾¼½  ÒÙ ÖÝ Ø ÓÖ Ö ÛÓÖ Ò Ô Ö Ó ØÝ Ò Ø ÛÓÖ ÓÖ Ö Ø ÔÖÓÔ Ö ÔÖ Ü ÕÙ Ð ØÓ Ù Üº ÓÖ Ü ÑÔÐ ÓÖ Ö º Á ÛÓÖ
FACULTY OF ARTS DEPARTMENT OF POLITICAL SCIENCE UNIVERSITY OF ALLAHABAD
FACULTY OF ARTS DEPARTMENT OF POLITICAL SCIENCE UNIVERSITY OF ALLAHABAD Syllabus M.A. (PREVIOUS) FIRST PAPER: WESTERN POLITICAL THOUGHT UNIT-I Main Features of Greek Political Philosophy Political Ideas
ÅÓØ Ú Ø ÓÒ Å ÕÙ Ð ØÝ Ó Ø Ó ØÖ Ò Ô Ö ÒØ ÁÒ Ø ÓÒ Ú ÐÓÔÑ ÒØ ØÖ Ò ÖÖ Û ÓÖ Ò Ð ÙØ ÓÖ Ö Ñ Ò ÐÓÒ Ú ÐÓÔÑ ÒØ ØÓÖÝ Å ÒÝ Ù ØÓÑ Ö»Ù ØÓÑ Ö Ù ÓÑÔÓÒ ÒØ Ó Ñ ÒÝ ÔÖÓ Ø
Ê Ý Ð Ò ÔÔÖÓ ØÓ ÓÙ ÉÙ Ð ØÝ ÁÑÔÖÓÚ Ñ ÒØ ÓÖØ Ù Ö ÅÓ Ù Ê Ò Ý À ÖØ ÂÓ Ò È Ð Ö Ñ Ò Ú Ý Ä Ê Ö ¾½½ ÅØ ÖÝ Ê Ò Ê ÆÂ ¼ ¾¼ Ù Ö Ú Ý ºÓÑ Ù ¾½ ¾¼½ ÅÓØ Ú Ø ÓÒ Å ÕÙ Ð ØÝ Ó Ø Ó ØÖ Ò Ô Ö ÒØ ÁÒ Ø ÓÒ Ú ÐÓÔÑ ÒØ ØÖ Ò ÖÖ Û ÓÖ
ÁÒØÖÓ ÙØ ÓÒ Ì Ñ Ñ Ö Ó Ú Ò Ô ÓÖ Ù Ô µ Ú Ø Ñ Ò Ö Ð ØÙÖ ÓÒ Ø Ö Ó Ø Ô ØØ ÖÒº ÀÓÛ Ú Ö Ò Ú Ù Ð Ò Ñ Ð Ø ÓÛÒ Ø ÒØ Ñ Ö Ò º Ì Ô ØØ ÖÒ Ö ÒÓØ Ø ÖÑ Ò Ò Ø ÐÐݺ Ì Ý
Ò Ñ Ð Ó Ø È ØØ ÖÒ ÓÖÑ Ø ÓÒ Ú ÐÝÒ Ë Ò Ö Ô ÖØÑ ÒØ Ó Å Ø Ñ Ø Ð Ë Ò ÓÖ Å ÓÒ ÍÒ Ú Ö ØÝ Ù Ù Ø ¾¼¼½ ÂÓ ÒØ ÛÓÖ Û Ø Ì ÓÑ Ï ÒÒ Ö ÍÅ µ ÁÒØÖÓ ÙØ ÓÒ Ì Ñ Ñ Ö Ó Ú Ò Ô ÓÖ Ù Ô µ Ú Ø Ñ Ò Ö Ð ØÙÖ ÓÒ Ø Ö Ó Ø Ô ØØ ÖÒº ÀÓÛ
ROLE OF GRAM PANCHAYAT ADMINISTRATION IN RURAL DEVELOPMENT OF MAHARASHTRA: A SPECIAL REFRENCE OF JAFRABAD TEHSIL SYNOPSIS, Submitted in Partial
ROLE OF GRAM PANCHAYAT ADMINISTRATION IN RURAL DEVELOPMENT OF MAHARASHTRA: A SPECIAL REFRENCE OF JAFRABAD TEHSIL SYNOPSIS, Submitted in Partial fulfillment of the requirement for the degree of DOCTOR OF
ß ¾ ß ËÌÊ Ì ÌÓ Ò Ò Ø ØÓ Ø Ù Ó Ð Ñ ÒØ ÖÙÔØ ÓÒ Ò Ö ÓÒ Ø ÙÒ Û Ó ÖÚ Ð Ñ ÒØ Ø Ø ÖÙÔØ Ò Ø Ú Ö ÓÒ ÆÇ º Ì Ó ÖÚ Ø ÓÒ ÓÒ Ø Ó À«ÐØ Ö Ö Ñ Ø Ø Ö Û Ú Ð Ò Ø Ð Ò ÒØ Ö
Ê Ô Ò Ò Å Ò Ø ÓÒÒ Ø Ú ØÝ Ç ÖÚ ÓÖ Ð Ñ ÒØ ÖÙÔØ ÓÒ Ò ÁØ Ó Ø Ð Ö ÂÙÒ ¹ÀÓÓÒ Ã Ñ Àº ˺ ÙÒ Ë Ò ÛÓÓ Ä ØÖÓÒÓÑÝ ÈÖÓ Ö Ñ Ë ÓÓÐ Ó ÖØ Ò ÒÚ ÖÓÒÑ ÒØ Ð Ë Ò Ë ÓÙÐ Æ Ø ÓÒ Ð ÍÒ Ú Ö ØÝ Ë ÓÙÐ ÃÇÊ ½ ½¹ ¾ Ñ ØÖÓº ÒÙº º Ö Ò ÂÓÒ
½ ÕÙ Ø ÓÒ ¾ ÔÔÖÓÜ Ñ Ø ÓÒ Ó ËØÖÓÒ ÓÒÚ Ö Ò Ó Ù Æ ØÓ Ù ËØÖÓÒ ÓÒÚ Ö Ò Ó Æ ØÓ ËØÖÓÒ ÓÒÚ Ö Ò Ó Ù Æ ØÓ Ù Ï ÓÒÚ Ö Ò Ó Ù Æ ØÓ Ù Ê ÙÐØ Ë Ø Ó Ø ÔÖÓÓ Ü ÑÔÐ Ì ½ ÜÔ
ËØÖÓÒ Ò Û ÖÖÓÖ Ø Ñ Ø ÓÖ Ø ÓÐÙØ ÓÒ Ó ÐÐ ÔØ Ô ÖØ Ð Ö ÒØ Ð ÕÙ Ø ÓÒ Û Ø Ö Ò ÓÑ Ó ÒØ ÆË Ò Ö Ø Ò» ÁÆÊÁ Ê ÒÒ ½ ÕÙ Ø ÓÒ ¾ ÔÔÖÓÜ Ñ Ø ÓÒ Ó ËØÖÓÒ ÓÒÚ Ö Ò Ó Ù Æ ØÓ Ù ËØÖÓÒ ÓÒÚ Ö Ò Ó Æ ØÓ ËØÖÓÒ ÓÒÚ Ö Ò Ó Ù Æ ØÓ Ù Ï
sciences with Economics, Sociology, Public Administration and History. Importance in Modern days.
ST.JOSEPH S COLLEGE FOR WOMEN (AUTONOMOUS) VISAKHAPATNAM I SEMESTER POLITICAL SCIENCE Time: 6 HRS POL1503 (4) PRINCIPLES, THEORIES AND INSTITUTION - I MARKS: 100 w.e.f. 2013-2016('AA' batch) OBJECTIVES:
DHULE MUNICIPAL CORPORATION, DHULE. B-1 Tender Paper
Dhule Municipal Corporation, Dhule (WD) 1 - City.Engr. 13 13 DHULE MUNICIPAL CORPORATION, DHULE. B-1 Tender Paper NAME OF WORK :- STREET LIGHT WORK FROM NATRAJ THETHER TO PAROLA ROAD TO VARKHEDI ROAD UNDER
PAPER-III POLITICAL SCIENCE
Signature and Name of Invigilator 1. (Signature) (Name) 2. (Signature) (Name) 02 J 1 6 PAPER-III POLITICAL SCIENCE OMR Sheet No. :... (To be filled by the Candidate) Roll No. (In figures as per admission
ÓÒÒ Ø ÓÒ ØÓ Ñ ÞÓÒ Ú Ø Æ Ø Ô ÓÖ ÖÓÑ Û ÖÓÛ Öº ÌÓ Ú Û ËÌÄ Ð ÓÒ ÑÝ Ä ÒÙÜ Ñ Ò Á Ù Æ Ø Ò Å Ò Ö¹ ØÓÖº ÌÓ ÔÖÓ Ù Ø ÇÔ ÒË Ö ÔØ Á Ù ÇÔ ÒË Û Ø Ø³ ÒØ Ö Ø Ø ÜØ ØÓÖ
Í Ò ÇÔ ÒË ÓÒ Ñ ÞÓÒ Ï Ë ÖÚ Ð Ø ÓÑÔÙØ ÐÓÙ ÏË ¾µ ÂÓ Ò º Æ Ð ÓÒ Ë Ò Ó ÓÙÑ ÒØ ÓÖ ÓÔÝÖ Ø Ò ÓÖÑ Ø ÓÒ Ì ÓÙÑ ÒØ Ö ÓÛ ØÓ Ù ÇÔ ÒË ÓÒ Ò Ñ ÞÓÒ ¾ ÖÚ Öº Ì ÒÓØ Ô ÓÖ Ö Ò ÓÖ Ñ ÒØ Ó ÏË ¾ ÒÓÖ ÒÝ Ó Ø ÓØ Ö ÔÔÐ Ø ÓÒ Á Ñ ÒØ ÓÒº
ÅÓØ Ú Ø ÓÒ Ø Ú Øݹ ØÖ Ú Ð Ñ Ò ÑÓ Ð Ò Ô Ö ÓÒ Ð Þ ÖÚ ÓÒ Ñ ÖØÔ ÓÒ ¾» ¾
ÅÓ Ð Ò Ø ÝÒ Ñ Ó Ðй Ý Ø Ú ØÝ ÔÐ Ò Ï ÐÐ Ñ À ÑÔ ½ ÙÒÒ Ö Ð ØØ Ö Ê Ö Ó ÀÙÖØÙ Ò Å Ð ÖÐ Ö ¾ ÂÙÒ ¾¾ ¾¼½¼ ½ ÃÍ Ä ÙÚ Ò ¾ È Ä Ù ÒÒ ½» ¾ ÅÓØ Ú Ø ÓÒ Ø Ú Øݹ ØÖ Ú Ð Ñ Ò ÑÓ Ð Ò Ô Ö ÓÒ Ð Þ ÖÚ ÓÒ Ñ ÖØÔ ÓÒ ¾» ¾ ÇÙØÐ Ò
Time : 2 1 / 2
Signature and Name of Invigilator 1. (Signature) (Name) 2. (Signature) D (Name) Number of Pages in this Booklet : 32 Number of Questions in this Booklet : 19 Instructions for the Candidates Ö üß ÖÖÙ ÖµÖÖë
DEPARTMENT OF POLITICAL SCIENCE, AMU
DEPARTMENT OF POLITICAL SCIENCE, AMU Faculty/Department Faculty of Social Sciences Syllabus Syllabus for Ph.D. Admission Test, 2017-2018 Political Science Dept. of Political Science 1. Political Theory:
½º»¾¼ º»¾¼ ¾º»¾¼ º»¾¼ º»¾¼ º»¾¼ º»¾¼ º»¾¼» ¼» ¼ ÌÓØ Ð»½ ¼
Ò Ð Ü Ñ Ò Ø ÓÒ ËÌ ½½ ÈÖÓ Ð ØÝ ² Å ÙÖ Ì ÓÖÝ ÌÙ Ý ¾¼½ ½¼ ¼¼ Ñ ß ½¾ ¼¼Ò Ì ÐÓ ¹ ÓÓ Ü Ñ Ò Ø ÓÒº ÓÙ Ñ Ý Ù Ø Ó ÔÖ Ô Ö ÒÓØ ÝÓÙ Û ÙØ ÝÓÙ Ñ Ý ÒÓØ Ö Ñ Ø Ö Ð º Á ÕÙ Ø ÓÒ Ñ Ñ ÙÓÙ ÓÖ ÓÒ Ù Ò ÔÐ Ñ ØÓ Ð Ö Ý Øº ÍÒÐ ÔÖÓ
ËÓÙÖ Ö Ø Ò Ö³ Ó Ø ÓÒ Ò ÐÓÓÑ Ö
ÀÓÛ ÝÑÑ ØÖÝ Ó ÁÒ ÓÖÑ Ø ÓÒ Ô Ø Ä Ò Ò ÒÒ Ð È Ö Ë ÓÓÐ Ó ÓÒÓÑ ² ÍÒ Ú Ö Ø È Ö ½ È ÒØ ÓÒ ËÓÖ ÓÒÒ ÒÒÙ Ð É Å Ø Ò ËÓÙÖ Ö Ø Ò Ö³ Ó Ø ÓÒ Ò ÐÓÓÑ Ö ÅÓØ Ú Ø ÓÒ ÁÁ Ø Ö Ø ÓÐÐ Ô Ó Ä Ñ ÒÒ ÖÓØ Ö Ä Ö ÒÖ Ó Ø ÔÖ ØÛ Ò Ø ÙÒ Ê
DR.RUPNATHJI( DR.RUPAK NATH )
ºº ÒÝ Ë ÌÓØØ Ö Ö Ò Ñ ØÓØÖ ºº Ý ÒÑ º Ò ßÖÚ ÙÚ º Ý Ó Ö Ò Ñ¹ØÓ» Ú ËÝ Ñ»ßÐÓ ÝÔ ÖÔ Ø º Ðì Ò Ø ÒÐÝ ß Ð ÃÖÓ ÚÐ ½ Ð ÐÖ»¹Ì Ñ Ð ÒÕ ÚØ º Æ Ðì¹Ú Ô Ú Ú Ø Ñ Ö Ø ¾ Ò ÑÝÓ ÀÝÑ Ó ÖÑÒ ØÖÑ º Ò Ø Ó Î Ðì Ö ÔÖÑÑùÐÑ Ò Ö Ý Ø Ò
Paper I: Indian Political System
SYLLABUS M. A. PUBLIC ADMINISTRATION : I SEMESTER Paper I: Indian Political System (w.e.f. 2013-14 Admitted batch of Students) (Common for Both Political Science and Public Administration) Unit I 1. Significance
ÝØ Ð Ö Ø ÓÒ Ó ÝÒ Ñ ØÖ ÑÙÐ Ø ÓÒ Ó Ø Ú Ñ Ò Ð Ö Ø ÓÒ ÖÓÑ ØÖ ÓÙÒØ Ð Ð Ô Ö Ô Ø Ú Ø Ñ Ø ÓÒ Ó Ô Ø ÓÛ Ø ÛÓÖ Ø Ñ Ø ÓÒ Ó Ñ ÖÓ¹ ÑÙÐ Ø Ú ÓÖ ¾» ¾¾
ÝØ Ö Ð Ö Ø ÓÒ ØÓÓÐ ÓÖ ÝÒ Ñ ØÖ ÑÙÐ Ø ÓÒ ÙÒÒ Ö Ð ØØ Ö ½ Ë ÔØ Ñ Ö ½¼ ¾¼¼ ½ Ñ ÒÝ Ø Ò ØÓ Ù Ò ÓÖ ÐÔ Ò Û Ø Ø ÑÙÐ Ø ÓÒ ½» ¾¾ ÝØ Ð Ö Ø ÓÒ Ó ÝÒ Ñ ØÖ ÑÙÐ Ø ÓÒ Ó Ø Ú Ñ Ò Ð Ö Ø ÓÒ ÖÓÑ ØÖ ÓÙÒØ Ð Ð Ô Ö Ô Ø Ú Ø Ñ Ø ÓÒ
a) Shri M. A. Karlekar, General Secretary, HQ AICGPA a) Shri S. V. Deshpande, Organising Secretary, HQ AICGPA
03-06-2008 Notice It is notified for the information of members of AICGPA, Pimpri Chinchwad Branch that the Annual General Body meeting of the Branch is organised 0n Wednesday the 25 th June 2008 at 1600
¾ ÓÖÔÙ Ôк ÓÖÔÓÖ µ ÓÖÔÙ ÓÐÐ Ø ÓÒ Ó Ø ÜØ µ ÓÖ ÙØØ Ö Ò ½¼ Ø ÒÝ ½¼ Ö ÓÒ Ð ½¼ ½¾ ÙÖÖ ÒØ Ð Ð Ñ Ø ÓÖ ÙÒ ÒÒÓØ Ø Ø Ì ÑÓ Ø Ú ÐÙ Ð ÓÖÔÓÖ Ö Ø Ó Ø Ø ÓÙÖ Ò ØÙÖ ÐÐÝ
ÓÖÔÙ ÒÒÓØ Ø ÓÒ Ö Ð È ÒÒ Ë ¼½ ÍÒ Ú Ö ØÝ Ó ÌÓÖÓÒØÓ ØØÔ»»ÛÛÛº ºØÓÖÓÒØÓº Ù» Ô ÒÒ» ¼½ ¾ ÓÖÔÙ Ôк ÓÖÔÓÖ µ ÓÖÔÙ ÓÐÐ Ø ÓÒ Ó Ø ÜØ µ ÓÖ ÙØØ Ö Ò ½¼ Ø ÒÝ ½¼ Ö ÓÒ Ð ½¼ ½¾ ÙÖÖ ÒØ Ð Ð Ñ Ø ÓÖ ÙÒ ÒÒÓØ Ø Ø Ì ÑÓ Ø Ú ÐÙ Ð
Ë ÁÌÇ ÌÓ Ó ÍÒ Ú Ö Øݵ Ç ¼ Ô Û Ö ÙÒÓ Ø Ò Ð Ä Ò ÙÖ ÖÝ ÓÒ ÒÓØ Ý ÛÓÖ Û Ø Ã ÞÙ ÖÓ Á Ö Ó ÒØ Ë Ò ÝÓ ÍÒ Ú Ö Øݵ Ç
Ë ÁÌÇ ÌÓ Ó ÍÒ Ú Ö Øݵ Ç ¼ Ô Û Ö ÙÒÓ Ø Ò Ð Ä Ò ÙÖ ÖÝ ÓÒ ÒÓØ Ý ÛÓÖ Û Ø Ã ÞÙ ÖÓ Á Ö Ó ÒØ Ë Ò ÝÓ ÍÒ Ú Ö Øݵ Ç ½ Ä Ò Ô Ô Ä Ô Õµ Ø ¹Ñ Ò ÓÐ Ó Ø Ò Ý Ä Ò ÓÒ Ø ØÖ Ú Ð ÒÓØ Ò Ë º Ô Õ¹ ÙÖ ÖÝ Ô Õµ¹ÙÖÚ ¾ ÈÖÓ Ð Ñ Ø Ð
ÅÓØ Ú Ø ÓÒ Ñ ØÙ Ý ÜØ Ò ÓÒ Ó Û Ðй ÒÓÛÒ ÈÌ Ñ Ý Ø Ñ Ä ÈÄ Ò ØÓ ÒÖ ÒØ Ò ÓÒ Ð ÜÔÖ Ú Ò Ý Ö Ð Ü Ò Ð Ò Ö ØÝ Ý ÓÑ Ò Ò Ö ÒØ Ö ÙÖ ÓÒ Ñ ÒØÓ ÓÒ Ý Ø Ñ Ý ÝÒØ Ø Ð Ñ Ø
ÌÓÛ Ö ÁÒØ Ò ÓÒ ÐÐÝ ÅÓÖ ÜÔÖ Ú ËÝ Ø Ñ ÓÖ ÈÌ Ñ ËØ Ò Ë Ñ Ò Ô ÖØÑ ÒØ Ó Å Ø Ñ Ø ÄÙ Û ¹Å Ü Ñ Ð Ò ¹ÍÒ Ú Ö ØØ Å Ò Ò ÌÝÔ ¾¼¼ ËØ Ò Ë Ñ Ò ÄÅÍ Å Ò Òµ ÌÓÛ Ö ÁÒØ Ò ÓÒ ÐÐÝ ÅÓÖ ÜÔÖ Ú ËÝ Ø Ñ ÓÖ ÈÌ Ñ ÌÝÔ ¾¼¼ ½» ½ ÅÓØ Ú Ø
M 1 M 2 M 3 M 1 M 1 M 1 M 2 M 3 M 3
ÅË ØÖ ÙØ ÔØ Ú Å Ø ÙÖ Ø Ë Ð Ø ÓÒ Ç ¾¼½½ Ù Ð Ò Ð Ð Ö Ð ½ Ë Ø Ò Î Ö Ð ½,¾ ½ ÁÆÊÁ Ä ÐÐ ¹ÆÓÖ ÙÖÓÔ ÍÒ Ú Ö Ø Ä ÐÐ ½ ¾ ÍÒ Ú Ö Ø Æ ËÓÔ ÒØ ÔÓÐ Ö Ò ØØÔ»»ÛÛÛº ºÙÒ º Ö» Ú Ö Ð ÂÙÐÝ ½ ¾¼½½ ½»½ ÈÓ Ø ÓÒ Ó Ø ÛÓÖ ÇÒ Ý ÔÓ
Public Administration. 80:20 Pattern to be implemented from General Courses : Special Courses :
University of Pune Public Administration Syllabus of S.Y. B.A 80:20 Pattern to be implemented from 2014-15 General Courses : Paper No. PA-G II Paper Title Indian Administration Special Courses : PA S I
Ã Ô ÐÐ Ø ÙÒ Ð ÕÙ Ô Ò ÙÖ ÓÑ Ú ÒØ Ö Ø ÓÒ Ò ÓÑÔ Ø Ø ÓÒ Ä ÙÖ Å ËËÁÇ ÄÈÌÅ ÍÒ Ú Ö Ø È Ö ÎÁ ¾½ ÒÓÚ Ñ Ö ¾¼½
Ã Ô ÐÐ Ø ÙÒ Ð ÕÙ Ô Ò ÙÖ ÓÑ Ú ÒØ Ö Ø ÓÒ Ò ÓÑÔ Ø Ø ÓÒ Ä ÙÖ Å ËËÁÇ ÄÈÌÅ ÍÒ Ú Ö Ø È Ö ÎÁ ¾½ ÒÓÚ Ñ Ö ¾¼½ À Ò Ö Ô Ò ÑÓ Ð Insulator Conductor Ò Ø ÓÖÝ Ø ÅÓØØ Ò ÙÐ ØÓÖ Ö ÓÒ ÙØ Ò ººº Ì ÀÙ Ö ÑÓ Ð ÒØ Ö Ø ÒØ Ö Ø ÓÒ
Ì ÄÈ Ë ÈÖÓ Ð Ñ Ì ÄÈ Ë ÐÓÒ Ø Ô Ö Ñ Ø Ö Þ ÓÑÑÓÒ Ù ÕÙ Ò µ ÔÖÓ Ð Ñ Ò Ö Ð Þ Ø ÓÒ Ó Û ÐÐ ÒÓÛÒ Ä Ë ÔÖÓ Ð Ñ ÓÒØ Ò Ò Ô¹ÓÒ ØÖ ÒØ º Ò Ø ÓÒ ÁÒ ÄÈ Ë(,, Ã ½, Ã ¾, )
Ð ÓÖ Ø Ñ ÓÖ ÓÑÔÙØ Ò Ø ÄÓÒ Ø È Ö Ñ Ø Ö Þ ÓÑÑÓÒ ËÙ ÕÙ Ò Ó Ø Ëº ÁÐ ÓÔÓÙÐÓ ½ Å Ö Ò ÃÙ ¾ ź ËÓ Ð Ê Ñ Ò ½ Ò ÌÓÑ Þ Ï Ð ¾ ½ Ð ÓÖ Ø Ñ Ò ÖÓÙÔ Ô ÖØÑ ÒØ Ó ÓÑÔÙØ Ö Ë Ò Ã Ò ÓÐÐ ÄÓÒ ÓÒ ¾ ÙÐØÝ Ó Å Ø Ñ Ø ÁÒ ÓÖÑ Ø Ò ÔÔÐ
Inaugural Ceremony of Vigilance Awareness Week 2018
1 Inaugural Ceremony of Vigilance Awareness Week 2018 2 3 From the Editors Desk Sonali Singh Chief Editor The Commission observed Vigilance Awareness Week (VAW) from 29th October to 3rd November, 2018
solutions:, and it cannot be the case that a supersolution is always greater than or equal to a subsolution.
Chapter 4 Comparison The basic problem to be considered here is the question when one can say that a supersolution is always greater than or equal to a subsolution of a problem, where one in most cases
ÇÙØÐ Ò ½ ¾ ÓÙÒ ¹Ô Ö Ñ Ø Ö Å Ö ÓÚ ÓÒ ÈÖÓ Å Èµ ÖÒ Ò Ó Äº Ù ÙÑ Ã Ö Ò Îº Ð Ó Ò Ä Ð Ò Æº ÖÖÓ
Ò ÒØ ÓÐÙØ ÓÒ ÓÖ ÓÙÒ ¹È Ö Ñ Ø Ö Å Ö ÓÚ ÓÒ ÈÖÓ ÖÒ Ò Ó Äº Ù ÙÑ Ã Ö Ò Îº Ð Ó Ò Ä Ð Ò Æº ÖÖÓ À»ÍËÈ ÁÅ»ÍËÈ Ê ÁË ¾¼½ ÖÒ Ò Ó Äº Ù ÙÑ Ã Ö Ò Îº Ð Ó Ò Ä Ð Ò Æº ÖÖÓ ÇÙØÐ Ò ½ ¾ ÓÙÒ ¹Ô Ö Ñ Ø Ö Å Ö ÓÚ ÓÒ ÈÖÓ Å Èµ ÖÒ
ÁÒØÖÓ ÙØ ÓÒ Î Ø Ð Ø Ö ØÙÖ ÓÒ ÑÔ Ø Ó Ù ØÑ ÒØ Ò Ø Ð Ø ÓÒ ÔÓÐ ÓÒ ÔÓÚ ÖØÝ ÙØ Ù Ø Û ÓÒ Ø ÑÔ Ø Ó Ô Ñ ÖÓ ÓÒÓÑ ÔÓÐ º ØØ Ö ÒÓÛÐ ÓÙØ ÔÖÓ¹ÔÓÓÖ Ñ ÖÓ ÔÓÐ Ò Ø Ñ ÒØ
Ò ÐÝ Ò Å ÖÓ¹ÈÓÚ ÖØÝ Ä Ò Ò ÇÚ ÖÚ Û ÖÒ Ö º ÙÒØ Ö Å Ö Âº Ó Ò Ò À Ò ÄÓ Ö Ò Ý ÖÙ ÖÝ ¾ ¾¼½½ ÁÒØÖÓ ÙØ ÓÒ Î Ø Ð Ø Ö ØÙÖ ÓÒ ÑÔ Ø Ó Ù ØÑ ÒØ Ò Ø Ð Ø ÓÒ ÔÓÐ ÓÒ ÔÓÚ ÖØÝ ÙØ Ù Ø Û ÓÒ Ø ÑÔ Ø Ó Ô Ñ ÖÓ ÓÒÓÑ ÔÓÐ º ØØ Ö ÒÓÛÐ
ß ¾ ß ½º ÁÒØÖÓ ÙØ ÓÒ Ö Ñ ÒØ Ø ÓÒ ÙÖ Ò ÔÖÓØÓ Ø ÐÐ Ö ÓÐÐ Ô Û ÐÝ ÔØ ØÓ Ø ÔÖ Ñ ÖÝ Ñ ¹ Ò Ñ ÓÖ Ø ÓÖÑ Ø ÓÒ Ó Ò ÖÝ Ò ÑÙÐØ ÔÐ Ø Ö Ý Ø Ñ º º Ä Ö Ò Ö Ø Ðº ¾¼¼ Ò
ÓÐÐ Ô Ò Ö Ñ ÒØ Ø ÓÒ Ó ÅÓÐ ÙÐ Ö ÐÓÙ ÓÖ º º Å Ò Ø Ö Ò Ó ÈÖÓÐ Ø Ò Ç Ð Ø ÓÖ º Ð Ò Èº Ó Ô ÖØÑ ÒØ Ó Ì ÖÖ ØÖ Ð Å Ò Ø Ñ ÖÒ ÁÒ Ø ØÙØ ÓÒ Ó Ï Ò ØÓÒ ¾ ½ ÖÓ Ö Ò ÊÓ ÆÏ Ï Ò ØÓÒ ¾¼¼½ ¹½ ¼ Ó ØѺ Ûº Ù ËÌÊ Ì Ì ÓÐÐ Ô Ò Ö
¾ Å Ö ÒÓÚ Ò Ã ÙÖ ÁÒ Â Ú Ø ÕÙ Ñ Ø Ó Û ÓÛ ÓÑÔ Ö Ò Ó Ø Ú Ù ÓÔ¹ ÔÓ ØÓ Ù Ò Ø ³ ÓÔ Ö ØÓÖ Û ÓÑÔ Ö Ó Ø ÒØ Ø ÓÚ ÖÖ Ò Ò Ñ ÓÖ ØÝ Ó º ÓÓ ÔÖÓ Ö ÑÑ Ò Ñ Ø Ó ÓÓ Ý Ù Ø
Î ÓÝ Î ÖØÙ ÙÒØ ÓÒ Å Ø Ê Ø ÓÒ Ä Ò Ù Ö Ó Å Ö ÒÓÚ Ò Ë Ö Ö Þ Ã ÙÖ ÅÁÌ Ä ÓÖ ØÓÖÝ ÓÖ ÓÑÔÙØ Ö Ë Ò ¾¼¼ Ì ÒÓÓ Ý ËÕÙ Ö Ñ Ö Å ¼¾½ ÍË Ñ Ö ÒÓÚ ÙÖ ºÑ غ Ù ØÖ Øº Ï ÔÖÓÔÓ Î ÓÝ Ò ÜØ Ò ÓÒ ØÓ Ø Ö Ø ÓÖ Ö Ö Ø ÓÒ Ò Ù Óݺ ÓÝ
Ö Ô ÓÒ Ø Ó ØÛÓ Ø Î Ò ÒÓØ Ý Î µº Ë Ø Î Ò Ø ÒÓÒ¹ ÑÔØÝ Ø Ó Ú ÖØ ÓÖ ÒÓ µ Ò Ø Ó Ô Ö Ó Ú ÖØ ÐÐ º Ï Ù Î µ Ò µ ØÓ Ö ÔÖ ÒØ Ø Ø Ó Ú ÖØ Ò Ò Ö Ô Ö Ô Ø Ú Ðݺ ÅÓÖ Ò
Ö Ô Ð ÓÖ Ø Ñ ÁÒ ½ ÙÐ Ö Ú Ø Ø ÖÒ ÈÖÙ Ò ÃÓ Ò Ö Ò ÓÙÒ Ø Ö Û Ö Ú Ò Ö ÖÓ Ø Ö Ú Ö Ò Ò Ð Ò º À Ñ ÙÔ ÕÙ Ø ÓÒ Ø Ø Ò ÒÝÓÒ Ø ÖØ Ø ÒÝ Ð Ò µ Û Ð Ø ÖÓÙ Ü ØÐÝ ÓÒ ÓÖ Ö Ò Ö ØÙÖÒ ØÓ Ø ÓÖ ¹ Ò Ð Ø ÖØ Ò ÔÓ ÒØ Ê Ö ØÓ ÙÖ ½º
Ë Ò ÓÖ Æ ØÛÓÖ Å ÈÖÓØÓÓÐ ÂÙ Î Ð ÓÒ Ò Ä ÓÖ ØÓÖÝ ÓÖ Ì ÓÖ Ø Ð ÓÑÔÙØ Ö Ë Ò À Ð Ò ÍÒ Ú Ö ØÝ Ó Ì ÒÓÐÓ Ý ¾ º º¾¼¼ ÂÙ Î Ð ÓÒ Ò Ë Ò ÓÖ Æ ØÛÓÖ Å ÈÖÓØÓÓÐ
Ä ÓÖ ØÓÖÝ ÓÖ Ì ÓÖ Ø Ð ÓÑÔÙØ Ö Ë Ò À Ð Ò ÍÒ Ú Ö ØÝ Ó Ì ÒÓÐÓ Ý ¾ º º¾¼¼ ÇÙØÐ Ò ÖÓÙÒ Ò ÁÒØÖÓ ÙØ ÓÒ Ë Ò ÓÖ Æ ØÛÓÖ Ó Å ¹ÔÖÓØÓÓÐ Ì Ö ÔÖÓØÓÓÐ Ö ÓÒÐÙ ÓÒ ÖÓÙÒ ÈÖ ÒØ Ø ÓÒ ÓÒ º Ë Ú Ê Ñ ÅÙÖØ Ý Ò º ˺ Å ÒÓ º ¹ÀÓ Ï
ν = fraction of red marbles
Ê Ú Û Ó Ä ØÙÖ ½ Ü ÑÔÐ È Ö ÔØÖÓÒ Ä ÖÒ Ò Ð ÓÖ Ø Ñ Ä ÖÒ Ò Ù Û Ò ¹ Ô ØØ ÖÒ Ü Ø + + ¹ Ï ÒÒÓØ Ô Ò Ø ÓÛÒ Ñ Ø Ñ Ø ÐÐÝ ¹ Ï Ú Ø ÓÒ Ø ÓÙ ÓÒ ÙÔ ÖÚ Ð ÖÒ Ò + + + ¹ ÍÒ ÒÓÛÒ Ø Ö Ø ÙÒØ ÓÒ y = f(x) ¹ Ø Ø (x 1,y 1 ),, (x
UNIVERSITY OF MUMBAI. 8 th November, 2013 To, The Principals of the affiliated colleges in Arts and the Principal of the college of Social Work.
UNIVERSITY OF MUMBAI No. UG/ 71 of 2013-14 CIRCULAR:- A reference is invited to the Ordinances, Regulations and Syllabi relating to the Diploma in Social Work vide this office Circular No.UG/59 of 2009
ÙÖ ¾ Ë Ð Ø ÔÔÐ Ø ÓÒ ¾ ¾
Å Ë ¹ Í Ö Ù Ú¼º¾ ÔÖ Ð ½¾ ¾¼½¼ ½ ½º½ ÈÖÓ Ø ÉÙÓØ Ì ÕÙÓØ Ð Ø Ò Ö ÐÐÝ ÓÖ Ö Ý Ô Ö Ó Û Ø Ø Ò Û Ø Ø Ø ÓØØÓѺ ÁØ Ñ Ý ÐØ Ö Ý Ð Ø Ò Ò ÔÔÐ Ø ÓÒº ½º½º½ ÉÙÓØ ÉÙÓØ Ò ÔÔÐ ØÓ Ö ÕÙ Ø Ý Ð Ò Ø ÓÒ Ò Ø ÐÐÓ Ø ¹ÓÐÙÑÒ Û Ý ÙÐØ
Question A n um b er divided b y giv es the remainder. What is the remainder 5 if this n um b er is divided b y? answer 3
Warm-Up 2 ÒÙÑ Ö Ú Ý 10 Ú Ø Ö Ñ Ò Ö 6º Ï Ø Ø Ö Ñ Ò Ö Ø ÒÙÑ Ö Ú Ý 5 Question 0 Ò Û Ö 3 Numbers 4 Question 1 Ï Ø Ø Ð Ø Ø Ó Ø ÙÑ 1+4+4 2 +4 3 + +4 100 Ò Û Ö 5 ÙÑ Ó ÓÙÖ ÒÙÑ Ö Ò Ö Ø Ñ Ø ÔÖÓ Ö ÓÒ 34 Ò Ø Ø Ö Ì
Lazy Semiring Neighbours
Ä ÞÝ Ë Ñ Ö Ò Æ ÓÙÖ Ò ÓÑ ÔÔÐ Ø ÓÒ È Ø Ö ÀĐÓ Ò Ö ÖÒ Ö ÅĐÓÐÐ Ö ÍÒ Ú Ö ØÝ Ó Ë Æ Ð Íà ÍÒ Ú Ö ØĐ Ø Ù ÙÖ ÖÑ ÒÝ ¾¼¼ Ⱥ ÀĐÓ Ò Ö ß ½ ß RelMiCS/AKA 06 Motivation ÒØ ÖÚ Ð ÐÓ Ö Ù ÓÖ Ô Ø ÓÒ Ò Ú Ö Ø ÓÒ Ó ØÝ ÔÖÓÔ ÖØ Ó
Teaching Plan. Academic Year
Teaching Plan Academic Year 2015-2016 Class: B.A. 1 st year. Semester: I st Subject: Basic concepts of Pol. Sci. Paper No: I/ Pol. 101 Periods per weeks: Th.04 Pract.00 Weeks (Total) : 15 WEEKS TOPICS
ÈÖÓÚ Ò Ò ÁÑÔÐ Ø ÓÒ È É Ï Ö Ø ÐÓÓ Ø Û Ý ØÓ ÔÖÓÚ Ø Ø Ñ ÒØ Ó Ø ÓÖÑ Á È Ø Ò É ÓÖ È É Ì ÓÐÐÓÛ Ò ÔÖÓÓ ØÝÔ Ò Ð Ó Ù ØÓ ÔÖÓÚ Ø Ø Ñ ÒØ Ó Ø ÓÖÑ Ü È Üµ É Üµµ Ý ÔÔ
Å Ø Ó Ó ÈÖÓÓ ÊÙÐ Ó ÁÒ Ö Ò ¹ Ø ØÖÙØÙÖ Ó ÔÖÓÓ ÆÓÛ ËØÖ Ø ÓÖ ÓÒ ØÖÙØ Ò ÔÖÓÓ ÁÒØÖÓ ÙØ ÓÒ ØÓ ÓÑÑÓÒ ÔÖÓÓ Ø Ò ÕÙ Ê ÐÐ Ø Ø Ñ ÒØ ÒØ Ò Ø Ø Ø Ö ØÖÙ ÓÖ Ð º Ò Ø ÓÒ ÔÖÓÓ ÓÒÚ Ò Ò Ö ÙÑ ÒØ Ø Ø Ø Ø Ñ ÒØ ØÖÙ º ÆÓØ Ï ÒÒÓØ
ÇÙØÐ Ò ÁÒØÖÓ ÙØ ÓÒ º º ÓÙ ÖÝ ¾ ÁÒ ØÖÙØÓÖ³ ÒÓØ Å Ò Ñ Ü Ð ÓÖ Ø Ñ ÐÔ Ø ÔÖÙÒ Ò
ØÓ ÖØ Ð ÁÒØ ÐÐ Ò ÁÒØÖÓ ÙØ ÓÒ ËÔÖ Ò ¾¼½¾ Ë º ÓÙ ÖÝ Ë ÙÛ Ö µ ÖØ ¼¾µ ¾ º º ÓÙ ÖÝ ½ ÁÒ ØÖÙØÓÖ³ ÒÓØ Ú Ö Ö Ð Ë Ö Ì ØÐ ÔØ Ö Ë Ø ÓÒ º½ º¾ Ò º µ ÁÅ ÍÊÄ ÛÛÛº ºÙÒк Ù» ÓÙ Öݻ˽¾ ÇÙØÐ Ò ÁÒØÖÓ ÙØ ÓÒ º º ÓÙ ÖÝ ¾ ÁÒ
ÁÒ ÙØ Ú ¹ ÙØ Ú ËÝ Ø Ñ Ñ Ø Ñ Ø Ð ÐÓ Ò Ø Ø Ø Ð Ð ÖÒ Ò Ô Ö Ô Ø Ú Æ ÓÐ ÓØ Å Ð Ë Ø ÇÐ Ú Ö Ì ÝØ Ù ÍÒ Ú Ö Ø È Ö ¹ËÙ ÆÊË ÁÆÊÁ ÈÖÓ ¾¼¼
ÁÒ ÙØ Ú ¹ ÙØ Ú ËÝ Ø Ñ Ñ Ø Ñ Ø Ð ÐÓ Ò Ø Ø Ø Ð Ð ÖÒ Ò Ô Ö Ô Ø Ú Æ ÓÐ ÓØ Å Ð Ë Ø ÇÐ Ú Ö Ì ÝØ Ù ÍÒ Ú Ö Ø È Ö ¹ËÙ ÆÊË ÁÆÊÁ ÈÖÓ ¾¼¼ Ó ÜÔ ÖØ Ð ÒØ ÒØ Ø Ò Ò Öº º º µ Ý ÖÑ ÐÓ¹ Ö Ò Ð ÓÐ Ó Ø Ø ÓÖ Ñ Ð Ð ÓÐ Ï Ø Ó ÝÓÙ
x = x 1x 2 x (p-1)x x = 3 x = 3 x = 3 x = 3 0 x 1 x 2 x... (p-1)x
ÌÖ Ò ÓÖÑ Ø ÓÒ Ô Ö ÐÐ Ð ÔÖÓ Ö ÑÑ Ò ÈÖÓ Ö Ñ Ô Ö ÐÐ Ð Þ Ø ÓÒ Ø Ò ÕÙ º ½º ÈÖÓ Ö Ñ Å ÔÔ Ò ÈÖÓ Ö Ñ È ÖØ Ø ÓÒ Ò º Ô Ò Ò Ò ÐÝ º Ë ÙÐ Ò ÄÓ Ð Ò Ò º Ó ØÖ ÙØ ÓÒº ¾º Ø Å ÔÔ Ò º Ø Ô ÖØ Ø ÓÒ Ò º ÓÑÑÙÒ Ø ÓÒ ØÛ Ò ÔÖÓ ÓÖ
ÇÙØÐ Ò ÇÙØÐ Ò ÈÙÖÔÓ Ó Ø ÈÖÓ Ø È ÖØ Ð ÌÖ Ò ÔÓÖØ È ÖØ Ð ÁÒØ Ö Ø ÓÒ È ÖØ Ð ÔÓ Ø ÓÒ Ê ÙÐØ ËÙÑÑ ÖÝ ¾ Ôк¹Å Ø º Ò Ö ØÞ Ë Ð ¹ Ò Ì Ö È ÖØÝ ËÓ Ð Ò Ó ÅÓØÓÖ Î Ð
ÆÙÑ Ö Ð Ë ÑÙÐ Ø ÓÒ Û Ø È ÖØ Ð ÌÖ Ò ÔÓÖØ ØÓ ÓÑÔÙØ Ë Ð ¹ Ò Ì Ö È ÖØÝ ËÓ Ð Ò Ó ÅÓØÓÖ Î Ð Ôк¹Å Ø º Ò Ö ØÞ ÐÙ ÝÒ Ñ À Ä Ø Ò Ö ØÖ ¹ Ö Ò º Å Ò Ò ÂÙÒ ¾ Ö ¾¼½¼ ÇÙØÐ Ò ÇÙØÐ Ò ÈÙÖÔÓ Ó Ø ÈÖÓ Ø È ÖØ Ð ÌÖ Ò ÔÓÖØ È ÖØ
Dagstuhl Seminar Proceedings 05451Dagstuhl Seminar Proceedings Beyond Program Slicing
Í Ò ØØÖ ÙØ Ë Ò ØÓ Ê ØÓÖ Ä Ö ÓÙ Ã Ö 1 Å Ö ÊÓÔ Ö 1 Æ Ï Ò Û 2 1 Ì Ô ÖØÑ ÒØ Ó ÓÑÔÙØ Ö Ò ÁÒ ÓÖÑ Ø ÓÒ Ë Ò Ä Ú Ò ØÓÒ ÌÓÛ Ö ¾ Ê ÑÓÒ ËØÖ Ø ½ ½ À 2 Ì Ô ÖØÑ ÒØ Ó ÓÑÔÙØ Ö Ë Ò Ê ÒØ ÓÙÖØ ¾½½ ÈÓÖØÓ Ó ËØÖ Ø Ë Ë½ È ØÖ
Z = DUD ψdψ exp ( βs g (U) S f ( ψ, ψ, U, m q ) ) log Z. m q. N 3 s N t. (β,mq ) p(β, m q ) p(β 0, m q0 ) = 1. β log Z.
É ÕÙ Ø ÓÒ Ó Ø Ø Û Ø ÝÒ Ñ Ð ÕÙ Ö ËÞº ÓÖ ÒÝ º Ò Ö º Ó ÓÖ º  ÓÚ Ëº º à ØÞ Ëº ÃÖ º Ê ØØ ÃºÃº ËÞ ËÌÊÇÆ Ò Ø ¾¼½¼ ÓÒ Ö Ò À ÖÓÒ È Ý Ò Ä ØØ É ¾ º Ù Ù Ø ¾¼½¼ ÓÒØ ÒØ ÁÒØÖÓ ÙØ ÓÒ ÑÓØ Ú Ø ÓÒ Ì ÔÖ ÙÖ ÖÓÑ ¾ Ø Ë ÑÙÐ
Breeze. Stench PIT. Breeze. Breeze PIT. Stench. Gold. Breeze. Stench PIT START
ØÓ ÖØ Ð ÁÒØ ÐÐ Ò ÁÒØÖÓ ÙØ ÓÒ ¹ ËÔÖ Ò ¾¼½ Ë º ÓÙ ÖÝ Ë Ù¹Û ¹Ö µ ÖØ ¼¾µ ¾¹ º º ÓÙ ÖÝ ½ ÁÒ ØÖÙØÓÖ³ ÒÓØ ½½ ÄÓ Ð ÒØ Ì ØÐ ÔØ Ö Ë Ø ÓÒ º½ º¾ Ò º µ ÁÅ ÍÊÄ ÛÛÛº ºÙÒк Ù» ÓÙ Öݻ˽ ¹ ¹ ÐÓ» ÒØ ÒØ Ð ÐÓ ÈÖÓÔÓ Ø ÓÒ Ð
ÓÖ Ø ÁÒØ Ð ÔÖÓ ÓÖ Ñ Ðݺ Ê Ö Û ÒØ Ò Ò Ö Ð ÖÓÙÒ Ò Ñ Ð Ö ÔÖÓ Ö Ñ¹ Ñ Ò ÓÙÐ ÓÒ ÙÐØ ÔÔÖÓÔÖ Ø Ø ÜØ ÓÓ Ò ÓÒ ÙÒØ ÓÒ Û Ø Ø ÔÖÓ ÓÖ Ö Ö Ò Ñ Ò¹ Ù Ð ÔÙ Ð Ý ÁÒØ Ð Ò
ÒÙ Ñ Ð Ö Ì ÒÙ Ñ Ð Ö µ Ò ÓÔ Ò ÓÙÖ ¹ Ñ Ð Öº Ì Ñ Ð Ö ÒÐÙ Ø Ò¹ Ö Ò Ø ØÖ ÙØ ÓÒ Ò Ú Ð Ð ÓÖ ÓÛÒÐÓ ØÓ ÖÙÒ ÙÒ Ö Ï Ò ÓÛ º ÁØ ÔÖÓÚ ÙÔÔÓÖØ ÓÖ Ø Ò ØÖÙØ ÓÒ Ø Ó Ø Ó Ø Èͺ ÖÓ Ñ Ð Ö Ú Ö ÓÒ Ö Ð Ó Ú Ð Ð º Ì Ñ Ð Ö ÒÚÓ Ý Ø
XOR KEYS S BOXES KEY ADDITION MODULO 2^{256} DIFFUSION LAYER
¾¼ ÃË ¹ ËÓ ØÛ Ö ÇÖ ÒØ À Ë ÙÖ ØÝ Ó Ô Ö Ø Ö Ë Ñ Ø ¾½º Ë ÔØ Ñ Ö ¾¼½¾ ØÖ Ø Ì Ó Ô Ö ¾¼ ÃË Ö Ú Ø Ú Ó Ø Ó Ô Ö ½¼¾ Ò ½¼¾ ÃË Û Ò ØÙÖÒ Ù Ø Ó Ô Ö ÅÅ Ë Ê Ò ÓÛ Ù Ò Ó º Ì Ó Ô Ö ¾¼ ÃË Ó Þ Ó ¾¼ Ø Ò Ý Ò Ø Ó ¼ Ø Ò ½ ¾ Ø
Degradation
Î Ê ÙÐØ Ì ÔØ Ö ÔÖ ÒØ Ø Ö ÙÐØ Ó Ø Ò Û Ø Ø ÑÙÐ Ø ÓÒ Ò Ñ ÙÖ Ñ ÒØ ÜÔÐ Ò ÙÒØ Ð Ø ÔÓ Òغ ÁÒ ÐÐ Ø Ó ³ Ö Ø Û Ú Ö Û Ð P er Û ÔØ ÓÒ Ø ÒØ Ò Ø Ó ÓÒØ ÒØ Û Ú ÐÙ Ø Û Ø Ö Ô Ø ØÓ Ö Ø ÓÒ Ý Ù Ò Ø ÓÐÐÓÛ Ò Ñ Ò Ñ ½µ Ó Ø Ú ÕÙ
function KB-AGENT( percept) returns an action static: KB, a knowledge base t, a counter, initially 0, indicating time
ØÓ ÖØ Ð ÁÒØ ÐÐ Ò ÁÒØÖÓ ÙØ ÓÒ ¹ ËÔÖ Ò ¾¼½¾ Ë º ÓÙ ÖÝ Ë Ù¹Û ¹Ö µ ÖØ ¼¾µ ¾¹ º º ÓÙ ÖÝ ½ ÁÒ ØÖÙØÓÖ³ ÒÓØ ½½ ÄÓ Ð ÒØ Ì ØÐ ÔØ Ö Ë Ø ÓÒ º½ º¾ Ò º µ ÁÅ ÍÊÄ ÛÛÛº ºÙÒк Ù» ÓÙ Öݻ˽¾¹ ¹ ÐÓ» ÒØ ÒØ Ð ÐÓ ÈÖÓÔÓ Ø ÓÒ Ð
ÇÙØÐ Ò ½ ¾ Ì ÈÖÓ Ð Ñ Ü ÑÔÐ ËÝ Ø Ñ ÝÒ Ñ Ç Ø Ú ËÓÐÙØ ÓÒ
ÜÔÐÓÖ Ò Ð ÖÝ ÅÓ Ð Ò À Ø Ø Û Ø Ë ÐÐÓÛ Ä ÝÒ Ñ º ½ ½ Ô ÖØÑ ÒØ Ó ÓÒÓÑ ÍÒ Ú Ö ØÝ Ó Ö Ø ÓÐÙÑ ¹ Ç Ò Ò ÑÔÙ Ï Á È Ê Ñ ÓÒ Ö Ò ¾¼½½ ÇÙØÐ Ò ½ ¾ Ì ÈÖÓ Ð Ñ Ü ÑÔÐ ËÝ Ø Ñ ÝÒ Ñ Ç Ø Ú ËÓÐÙØ ÓÒ ÇÙØÐ Ò ÈÖÓ Ð Ñ Ü ÑÔÐ ½ ¾ Ì
Ë Ø Ó ÒÙÑ Ö Ò Ø Ö Ö ÔÖ ÒØ Ø ÓÒ ÁÒ Ø ÓÙÖ Û Û ÐÐ ÒØ Ö Ø Ò Ø Ó ÒÙÑ Ö º ÁÒ ÓÑÔÙØ Ö Ò Û Ö ÓÒ ÖÒ Ý Ø ÕÙ Ø ÓÒ ÓÛ Ó Û Ú Ù Ø Ø ÓÙÖ ÔÓ Ð Ì Û Ý ÒÙÑ Ö Ø ÓÒ Ý Ø Ñ
Ð ØÝ ÄÓ Ò ÆÙÑ Ö Ø ÓÒ ËÝ Ø Ñ Ñ Ð ÖÐ Ö Ô ÖØ Ñ ÒØ Å Ø Ñ Ø ÕÙ ÍÒ Ú Ö Ø Ä ÆÌ ¾¼½ ¹ Å Ö ÐÐ ÆÓÚ Ñ Ö ¾ ¹ Ñ Ö ¾ Ë Ø Ó ÒÙÑ Ö Ò Ø Ö Ö ÔÖ ÒØ Ø ÓÒ ÁÒ Ø ÓÙÖ Û Û ÐÐ ÒØ Ö Ø Ò Ø Ó ÒÙÑ Ö º ÁÒ ÓÑÔÙØ Ö Ò Û Ö ÓÒ ÖÒ Ý Ø ÕÙ
ÁÒÔÙØ Ò ÇÙØÔÙØ ÏÓÐ Ò Ë Ö Ò Ö ÏÓÐ Ò ºË Ö Ò ÖÖ ºÙÒ ¹Ð ÒÞº º Ø Ê Ö ÁÒ Ø ØÙØ ÓÖ ËÝÑ ÓÐ ÓÑÔÙØ Ø ÓÒ ÊÁË µ ÂÓ ÒÒ Ã ÔÐ Ö ÍÒ Ú Ö ØÝ Ä ÒÞ Ù ØÖ ØØÔ»»ÛÛÛºÖ ºÙÒ ¹Ð
ÁÒÔÙØ Ò ÇÙØÔÙØ ÏÓ Ò Ë Ö Ò Ö ÏÓ Ò ºË Ö Ò ÖÖ ºÙÒ ¹ ÒÞº º Ø Ê Ö ÁÒ Ø ØÙØ ÓÖ ËÝÑ Ó ÓÑÔÙØ Ø ÓÒ ÊÁË µ ÂÓ ÒÒ Ã Ô Ö ÍÒ Ú Ö ØÝ Ä ÒÞ Ù ØÖ ØØÔ»»ÛÛÛºÖ ºÙÒ ¹ ÒÞº º Ø ÏÓ Ò Ë Ö Ò Ö ØØÔ»»ÛÛÛºÖ ºÙÒ ¹ ÒÞº º Ø ½» ½º ÇÚ ÖÚ
ˆ = P. value a(t)/a(0) time t
ÈÖÓ Ø Ú Ò ÌÝÔ Ð ØÝ ÔÔÖÓ ØÓ Ò ÉÙ ÒØÙÑ ËÝ Ø Ñ ÂÓ Ò ÑÑ Ö ÍÒ Ú Ö ØÝ Ó Ç Ò Ö ËØÙØØ ÖØ Å Ý º ¾ ÓÒØ ÒØ Ò ÕÙ Ø ÓÒ Ò ØÖ Ò ÔÓÖØ Ø ÓÖÝ ¾ ÓÒ Ô ÖØ Ð ÑÓ ÙÐ Ö ÕÙ ÒØÙÑ Ý Ø Ñ Ò Ö ÓÒ ÑÓ Ð Ñ ÒÝ Ô ÖØ Ð ÑÓ ÙÐ Ö ÕÙ ÒØÙÑ Ý Ø
ÇÖ Ò Þ Ø ÓÒ ÄÙ Ù Ó Ø ÓÒ ÍÒ Ú Ö ØÝ Ó ÞÓÖ ÇÖ Ò Þ Ò ÓÑÑ ØØ Ð ÖÚ Ð Ó ÁË Ä ÈÓÖØ٠е Ò È ÙÐ ÖÖÓ ÍÒ Ú Ö ØÝ Ó ÞÓÖ ÈÓÖØ٠е ÖÐÓ Ë ÒØÓ ÁË ÈÓÖØ٠е ÂÓÖ ÆÙÒÓ Ë ÐÚ
Ê Ö Ø ÓÒ Ð Å Ø Ñ Ø ÓÐÐÓÕÙ ÙÑ ÁÁÁ Ó Ö Ñ ËØÙ ÓÐÐÓÕÙ ÙÑ ÎÁ ÇÇÃ Ç ËÌÊ ÌË ÍÒ Ú Ö ØÝ Ó ÞÓÖ ÔÖ Ð Ö ¹ ÔÖ Ð Ø ¾¼½ ÇÖ Ò Þ Ø ÓÒ ÄÙ Ù Ó Ø ÓÒ ÍÒ Ú Ö ØÝ Ó ÞÓÖ ÇÖ Ò Þ Ò ÓÑÑ ØØ Ð ÖÚ Ð Ó ÁË Ä ÈÓÖØ٠е Ò È ÙÐ ÖÖÓ ÍÒ Ú Ö
Dr.Babasaheb Ambedkar Marathwada University, Aurangabad. Political Science. Revised Syllabus of B.A. Degree (Semester Pattern)
Dr.Babasaheb Ambedkar Marathwada University, Aurangabad Political Science Revised Syllabus of B.A. Degree (Semester Pattern) Progressively Effective From Academic Year: 2009-10 1 Dr.Babasaheb Ambedkar
A = A (0) + (4πF π) 2A(1) + (4πF π) 2 A (3) +... L N+π. ÈÌ = L(0) (F π,m π,g A )+L (1) (c 1,..,c 4 )+L (2) (l 1,..,l 10,d 1,..,d 23 )+...
Ä Ò Ö Ð ÐÓ Ö Ø Ñ ÓÖ Ø ÒÙÐ ÓÒ Ñ ÂÓ Ò Ò Ò Ð Ü Ý º ÎÐ Ñ ÖÓÚ Ô ÖØÑ ÒØ Ó ØÖÓÒÓÑÝ Ò Ì ÓÖ Ø Ð È Ý ÄÙÒ ÍÒ Ú Ö ØÝ ½» ½½ ÁÒØÖÓ ÙØ ÓÒ Ö Ð Ô ÖØÙÖ Ø ÓÒ Ø ÓÖÝ È̵ ÐÓÛ¹ Ò Ö Ý Ø Ú Ð Ø ÓÖݺ A = A 0 + q 2 q 2 2 q 4πF π
MODELLING OF GAS-SOLID TURBULENT CHANNEL FLOW WITH NON-SPHERICAL PARTICLES WITH LARGE STOKES NUMBERS
MODELLING OF GAS-SOLID TURBULENT CHANNEL FLOW WITH NON-SPHERICAL PARTICLES WITH LARGE STOKES NUMBERS Ö Ò Ú Ò Ï Ñ ÓÖ Å ÐÐÓÙÔÔ Ò Ó Å Ö Ò Ø ÛÒÝ Ó Ø Ø ÓÒ È½¼¼ ÇØÓ Ö ½ ¾¼½½ Ö Ò Ú Ò Ï Ñ ÁÑÔ Ö Ð ÓÐÐ µ ÆÓÒ¹ Ô
ÇÙØÐ Ò ÖÓÙÒ Ü ÑÔÐ ÔÖÓ Ö Ñ ÒÓ Ñ Ø Ó Ü ÑÔÐ ÒÓ Ì ÓÖÝ ÓÒÐÙ ÓÒ ¾
Æ Ä Ë Ò Ò ÓÑÔÙØ Ö Ò Ò Ö Ò ËÓ ØÛ Ö Ó Å Ð ÓÙÖÒ ÍÒ Ú Ö ØÝ Ð Ö Ø Ú ÒÓ Ó ÐÓÙÒ Ö Ò ËÐ Ô Ô Ö Ò Ó Ö ÓÒ Ø Û ØØÔ»»ÛÛÛº ºÑÙºÓÞº Ù» Ð»Ô Ô Ö»» ½ ÇÙØÐ Ò ÖÓÙÒ Ü ÑÔÐ ÔÖÓ Ö Ñ ÒÓ Ñ Ø Ó Ü ÑÔÐ ÒÓ Ì ÓÖÝ ÓÒÐÙ ÓÒ ¾ Û ÐÐ Ø ÒÓÖÑ
Ì Ø Ð ÓÒ Ò Ò ÐÓ Ù Ó Ó Ñ³ Ø ÓÖ Ñ ÓÖ Ö Ø Ð ÑÞ Û ¹ ÐÐ ¾¼½½ ÇÒ Ø Ø Ó Ö Ð ÒÙÑ Ö Ö Ó Ò Þ Ý Ò Ø ÙØÓÑ Ø Ò ÑÙÐØ ÔÐ Ó ÐÓع ÖÙ Ø Ò¹ ÖÙÝ Ö ¾¼½¼ Ö Ø¹ÓÖ Ö ÐÓ Ò ÆÙÑ
Ò ÐÓ Ù Ó Ó Ñ³ Ø ÓÖ Ñ Ò Ø Ö Ö ÒØ Ö Ó Ñ Ø Ñ Ø Ñ Ð ÖÐ Ö Ô ÖØ Ñ ÒØ Å Ø Ñ Ø ÕÙ ÍÒ Ú Ö Ø Ä Ë Ñ Ò Ö Ö ØÓÐ Ò ³ Ò ÐÝ ÑÙÐØ Ö Ø Ð Ö Ø Ð ¾¼½ Å Ö ¾ Ì Ø Ð ÓÒ Ò Ò ÐÓ Ù Ó Ó Ñ³ Ø ÓÖ Ñ ÓÖ Ö Ø Ð ÑÞ Û ¹ ÐÐ ¾¼½½ ÇÒ Ø Ø Ó Ö
ÇÙØÐÓÓ ÅÓØ Ú Ø ÓÒ ÀÓÑÓØÓÔÝ ÒÚ Ö Ò Ò Ò³ Ø ÓÖ Ñ ÓÒ ØÖÙØ ÓÒ Ó Ø Ð Ñ Ó ÙÒ Ú Ö Ð ÔÓÐÝÐÓ Ö Ø Ñ Ó Ú Ö Ð Ú Ö Ð ÁÒØ Ö Ø ÓÒ ÓÚ Ö ÝÒÑ Ò Ô Ö Ñ Ø Ö Ý Ù Ó Ñ
ÍÒ Ú Ö Ð ÔÓÐÝÐÓ Ö Ø Ñ Ò ÝÒÑ Ò ÒØ Ö Ð ÓÑÔÙØ Ø ÓÒ Ö Ø Ò Ó Ò Ö ÀÍ ÖÐ Òµ Ó ÒØ ÛÓÖ Û Ø Ö Ò ÖÓÛÒ È Ö ÂÙ Ù Ò ÀÍ ÖÐ Òµ ÙÔÔÓÖØ Ý Ö ÃÖ Ñ Ö³ ÖÓÙÔ Ø ÀÍ ÖÐ Ò Ð Ð ½¼º¼ º¾¼½¾ ÇÙØÐÓÓ ÅÓØ Ú Ø ÓÒ ÀÓÑÓØÓÔÝ ÒÚ Ö Ò Ò Ò³ Ø
ÆÑ ËÌ ¾¼ ÈÖÓ ² Å ÌÓÖÝ ÈÖÓÐÑ ½ ÄØ ½ ¾ ÖÒÓÑ ÚÖÐ ÛØ Ø Ü ¾µ ¹ ØÖÙØÓÒ Ò ÑÒ ½¾µº µ Ò ÒÓÒ¹ÖÒÓÑ Ò ¾ R Ò ¼ Ù ØØ Ë Ò È ½Ò Ø È Ë Ò Ò µ Ò Ü Üµ ÓÖ ÒÓÒ¹ØÖÚÐ ºº ÓÒ Ó
ÒÐ ÜÑÒØÓÒ ËÌ ¾¼ ÈÖÓÐØÝ Ò Å ÙÖ ÌÓÖÝ Ù Ý ÌÙ Ý ¾¼½½ ½ ¼¼ Ñ Ì Ò ÓÔÒ¹ÓÓ Ø¹ÓÑ ÜÑÒØÓÒº ÓÙ ÑÝ ÛÓÖ ÓÒ Ø ÙÖÒ ÒÝ ÓÒ ÙØÚ ¾¹ÓÙÖ ÔÖÓ ÝÓÙ Ð ÔÐ ÖÓÖ ÝÓÙÖ ØÖØÒ Ò ÒÒ ØÑ ÓÒ Ø ÐÒ ÐÓÛº ÓÙ ÑÙ Ø Ó ÝÓÙÖ ÓÛÒ ÛÓÖ ÒÓ ÓÐÐÓÖØÓÒ ÔÖÑØغ
Ø ËØÖÙØÙÖ Ò ÓÖØÑ Ò ÜÑ ÏÒØÖ ¾¼¼»¾¼¼ È ½ ÜÖ ½ ÅÖ Ø ÓÖÖØ Ò ÛÖ Ò Ø ÓÓÛÒ ÓÒÝ ÓÒ Óµ ÅÖ µ µ Ï Ó Ø ÓÓÛÒ ÚÒØ Ó Ù Ò Ò ÖÖÝ ÚÖ Ù Ù Ò Ò Ø ÖÖÝ ÒÒÓØ ÓÖغ ÒÓØ ÑÒØ Ò Ò
È ¼ ÖÑÒ ÍÒÚÖ ØÝ Ò ÖÓ ÓÑÔÙØÖ ËÒ ÔÖØÑÒØ ÈÖÓº Öº ËÑ ÒÒÖ ÏÒØÖ ¾¼¼»¾¼¼ Ø ËØÖÙØÙÖ Ò ÓÖØÑ ÏÒØÖ ØÖÑ ¾¼¼»¾¼¼ Ò ÜÑ Ö Ó ÁÒ ØÖÙØÓÒ Ê ÖÙÝ ÓÖ ÔÖÓÒº ½µ ÙÖØÓÒ Ó Ø ÜÑ ÓÙÖ ½¼ ÑÒÙØ µº ¾µ ÆÓÒ¹ÔÖÓÖÑѵ ÙØÓÖ Ö ÓÛº µ ÆÓ ÓÓ ÓÖ
Domain, Range, Inverse
Ê Ð Ø ÓÒ Ò Ø ÓÒ Ò ÖÝ Ö Ð Ø ÓÒ ÓÒ Ø Ò Ù Ø Ó Ü º Ì Ø ÒÝ Ê Ò ÖÝ Ö Ð Ø ÓÒº Ù Ø Ó ¾ Ü Ò ÖÝ Ö Ð Ø ÓÒ ÓÒ º ÆÓØ Ø ÓÒ Á µ ¾ Ê Û Ó Ø Ò ÛÖ Ø Ê º Ü ÑÔÐ Ò Ò ÖÝ Ö Ð Ø ÓÒ È ÓÒ ÓÖ ÐÐ Ñ Òµ ¾ ÑÈÒ Ñ Ò Ú Òº ËÓ È¾ È ¹ µ Ƚº
ÅÓ Ø Ü Ø Ò ÖÓ ¹ÓÚ Ö Ö ÓÙÖ ÔÖÓÚ ÓÒÐÝ ÐÐÓÛ Ö ÔÖ ÒØ Ø ÓÒ Ñ ÒØ ÇÚ ÖÚ Û ÛÓÖÐ ÔÔÐ Ø ÓÒ Ò Ö ÓÙÖ Û Ø Ö ÝÒØ Ø Ò ¹ Ê Ð Ö ÔÖ ÒØ Ø ÓÒ º Ñ ÒØ ÅÙ Ö Ö Ö ÔÖ ÒØ Ø ÓÒ Ö
à ÔÔ Ö Ë ÙÐ Ö Ã Ö Ò ÔÔ ÖÐ Òº ºÙÔ ÒÒº Ù Î Ö Æ Ø ÜØ Ò ÓÒ Ò Ñ ÔÔ Ò ØÓ ÓØ Ö Ð Ü Ð Ö ÓÙÖ ÂÙÒ ¾ Ø ¾¼¼ ÅÓ Ø Ü Ø Ò ÖÓ ¹ÓÚ Ö Ö ÓÙÖ ÔÖÓÚ ÓÒÐÝ ÐÐÓÛ Ö ÔÖ ÒØ Ø ÓÒ Ñ ÒØ ÇÚ ÖÚ Û ÛÓÖÐ ÔÔÐ Ø ÓÒ Ò Ö ÓÙÖ Û Ø Ö ÝÒØ Ø Ò ¹
ÅÓØ Ú Ø ÓÒ ØÓ Ø ÕÙ Ù Ò ÑÓ Ð Ó ØÖ ÓÛ ÑÓ Ð Ò Ó Ö ¹ Ú Ö ØÖ Ú Ð Ú ÓÖ Ò ÐÝ Ó Ò ØÛÓÖ Ö ÓÛÒ ÓÑÔÙØ Ø ÓÒ Ó ÜÔ Ø Ú ÐÙ ººº Ô Ø ÖÓÙ Ö ÒØ Ð ÕÙ Ø ÓÒ Ð Ò Ö Þ Ø ÓÒ Ó
ÝÒ Ñ Ò ØÛÓÖ ÐÓ Ò ØÓ Ø Ö ÒØ Ð ÑÓ Ð Ø Ø Ö Ú Ð Ò Ø Ø ØÖ ÙØ ÓÒ ÖÓÐ Ò Ç ÓÖ Ó ÅÁ̵ ÙÒÒ Ö Ð ØØ Ö ÃÌÀµ Å Ð ÖÐ Ö È Äµ ÂÙÐÝ ½ ¾¼½½ ½» ¾ ÅÓØ Ú Ø ÓÒ ØÓ Ø ÕÙ Ù Ò ÑÓ Ð Ó ØÖ ÓÛ ÑÓ Ð Ò Ó Ö ¹ Ú Ö ØÖ Ú Ð Ú ÓÖ Ò ÐÝ Ó Ò ØÛÓÖ
ÓÒØ ÒØ ¾
ÉÙ Ø ÓÒ Ì È Ð ÐÔ Ð ÓÙÖØ ÒÒÙ Ð À Ë ÓÓÐ ÈÖÓ Ö ÑÑ Ò ÓÒØ Ø ÍÒ Ú Ö ØÝ Ó È ÒÒ ÝÐÚ Ò Å Ö ¾¼¼½ ÓÒØ ÒØ ¾ È ÖØ Á ÉÙ Ø ÓÒ ½ ¹ Ï Ò Ø ÒÙÑ Ö ¾ ÑÙÐØ ÔÐ Ý Ø ÔÖÓ ÙØ ¾ ¾ º ÆÓØ Ø Ø Ø Ö Ø ÓÙÖ Ø Ö Ø Ñ Ø Ð Ø ÓÙÖ Ø ¾ Ò ¾ µº
ÇÙØÐ Ò ÁÒØÖÓ ÙØ ÓÒ Ï Ø Ñ Ø Ñ Ø ËÓÑ Ø ÒÓ Ö Ô Ú Ò ÒÓØ Ö ÓÖ ÓØØ Ò ØÖ Ó ÙÑ Ò ØÝ Ð Ö Ò ØÙ Ý Ñ ÖÓÖ Ä Ø Ò Ö Ø Ø Ø ÑÓÒ ÖÓÑ ÓÖÑ Ö Ð Ö Ò Ï Ø Ñ Ø Ñ Ø Ê ÄÄ Á Ô ÓÔ
ÈÖÓØÓ¹Ñ Ø Ñ Ø Ñ Ø ¹Ñ Ø Ñ Ø Ò Ò ØÖ Ø ØÖÙØÙÖ Ó Ð Ñ ÒØ ÖÝ ÓÓÐ Ñ Ø Ñ Ø Ð Ü Ò Ö ÓÖÓÚ ÍÒ Ú Ö ØÝ Ó Å Ò Ø Ö Ë Ð ¼ Å Ö ¾¼½½ ÇÙØÐ Ò ÁÒØÖÓ ÙØ ÓÒ Ï Ø Ñ Ø Ñ Ø ËÓÑ Ø ÒÓ Ö Ô Ú Ò ÒÓØ Ö ÓÖ ÓØØ Ò ØÖ Ó ÙÑ Ò ØÝ Ð Ö Ò ØÙ Ý
A = Y E B = W Y = 1 4
ÏÓÒÖ ÙÐ Ö Ñ Ö Ñ ËØ Ð Þ Ø ÓÒ Ò ÊÙØ ÓÒ ØÓÖØ ÓÒ Ê Ø ÓÒ ÁÒØ ÖÖ Ò Ù» Ø ÁÒ Ø Ð ØÝ ÑÔÐ Ö Ü ÑÔÐ Ó ÒØ ÏÓÒÖ ÙÐ ÈÖÓÔ ÖØ ½» ½¾ Ö Ñ ÊÙØ ÓÒ ØÓÖØ ÓÒ Ê Ø ÓÒ ÁÒØ ÖÖ Ò Ù» Ø ÁÒ Ø Ð ØÝ Ö Ñ ÏÓÒÖ ÙÐ Ö Ñ Ø ÒÓÒ¹ ÒÚ ÖØ Ò ÓÔ ÑÔ
address bus Data bus Note: Instructions are fetched over data bus CPU Control ALU
ÁÒØÖÓ ÙØ ÓÒ ¼º½ Ì ÓÙÖ ½º ØÖÙØÙÖ Ó Ø Ð ÓÑÔÙØ Ö ÆÙÑ Ö Ö ÔÖ ÒØ Ø ÓÒ ¹ Ø Ð ÐÓ ÁÒØ Ö ¹ÙÒ Ò Ò Ö ÔÖ ÒØ Ø ÓÒ Ö Ø Ö ¹ Ë ÁÁ Ó Ò ÓØ Ö Ó Ò Ñ Ê Ð ÒÙÑ Ö ¹ Ü Ò Ó Ø Ò ÔÓ ÒØ Á º ¾º ÙÒØ ÓÒ Ð ÐÓ Ó ÓÑÔÙØ Ö ÈÍ Ñ ÑÓÖÝ ÒÔÙعÓÙØÔÙØ
¾ Ü Ò Ü ¾ ¾ Ü À Ò Üµ À Ò ½ ܵ ¾ ½º ÁÒØÖÓÙØÓÒ ÀÖÑØ ÔÓÐÝÒÓÑÐ ÀÖÑØ ÔÓÐÝÒÓÑÐ Ö Ò Ý Ò ¼ ½ À Ò Üµ ½µÒ ܾ ¾ Ò Ò Ì Ö ÒÙÒØÓÒ Ó Ø ÇÖÒ ØÒ¹ÍÐÒ ÓÔÖØÓÖ Ü ¾ Ü Ü Ï Ú
Ó ½¹ÑÒ ÓÒÐ «Ù ÓÒ ÓÔÖØÓÖ ËÔØÖ ÜÑÔÐ ÓÑ ½ ÁÖÓ ËÛ ÃÝÓØÓ ÍÒÚÖ Øݵ ËÔØÑÖ ¾¼½ ÍÒÚÖ ØÝ Ó ÄÔÞ ÖÐØ ÓÖÑ Ò ÔÔÐØÓÒ ÖÑÒ¹ÂÔÒ ÇÔÒ ÅØÒ ÓÒ ËØÓ Ø ÒÐÝ ÍÊÄ ØØÔ»»ÛÛÛºÑغÝÓØÓ¹ÙººÔ»èÖÓ» ÓÒØÒØ ÁÒØÖÓÙØÓÒ ½º ÇÒ ÑÒ ÓÒÐ Ù ÓÒ ÔÖÓ ¾º
ËØÖÙØÙÖ ½ Î Ö ÐÙ Ø Ö ¹ Ò ÒØÖÓ ÙØ ÓÒ ¾ Ì Ø Ì ÈÙÞÞÐ Ì Á ÓÒÐÙ ÓÒ ÈÖÓ Ð Ñ Å Ö ¹ÄÙ ÈÓÔÔ ÍÒ Ä ÔÞ µ È Ö Ø È ÖØ ÔÐ ¾¼º¼ º½ ¾» ¾
È Ö Ø È ÖØ ÔÐ Å Ö Ð Ò Ò ² Ö ÀÓ ØÖ Å Ö ¹ÄÙ ÈÓÔÔ ÍÒ Ú Ö ØØ Ä ÔÞ Ñ Ö ÐÙ ÔÓÔÔ ÓØÑ Ðº ¾¼º¼ º½ Å Ö ¹ÄÙ ÈÓÔÔ ÍÒ Ä ÔÞ µ È Ö Ø È ÖØ ÔÐ ¾¼º¼ º½ ½» ¾ ËØÖÙØÙÖ ½ Î Ö ÐÙ Ø Ö ¹ Ò ÒØÖÓ ÙØ ÓÒ ¾ Ì Ø Ì ÈÙÞÞÐ Ì Á ÓÒÐÙ ÓÒ
POLITICAL SCIENCE One of the 3 core subjects offered in a triple main combination to BA (EPS and HEP)
POLITICAL SCIENCE One of the 3 core subjects offered in a triple main combination to BA (EPS and HEP) The discipline aims at imparting knowledge of indispensable government institutions, concepts and ideals.
Æ ÛØÓÒ³ Å Ø Ó ÐÓ Ì ÓÖÝ Ò ËÓÑ Ø Ò ÓÙ ÈÖÓ ÐÝ Ò³Ø ÃÒÓÛ ÓÙØ Ú º ÓÜ Ñ Ö Ø ÓÐÐ
Æ ÛØÓÒ³ Å Ø Ó ÐÓ Ì ÓÖÝ Ò ËÓÑ Ø Ò ÓÙ ÈÖÓ ÐÝ Ò³Ø ÃÒÓÛ ÓÙØ Ú º ÓÜ Ñ Ö Ø ÓÐÐ Ê Ö Ò ÃÐ Ò Ä ØÙÖ ÓÒ Ø ÁÓ ÖÓÒ Ì Ù Ò Ö ½ ËÑ Ð ÇÒ Ø Æ ÒÝ Ó Ð ÓÖ Ø Ñ Ò ÐÝ ÙÐк ÅË ½ ÅÅÙÐÐ Ò Ñ Ð Ó Ö Ø ÓÒ Ð Ñ Ô Ò Ø Ö Ø Ú ÖÓÓع Ò Ò Ð